公司的月末在產(chǎn)品較多，可能會垮2個月甚至3個月，如何做好在產(chǎn)品與產(chǎn)成品之間的成本分配（半成品有出售的情況，芯片制造行業(yè)）

在做成本分析時，有領(lǐng)用上個月的半成品的成本和本月新品時，做輔助材料和制造費(fèi)用的分析有時，不能完全體現(xiàn)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營情況。如果領(lǐng)用上月份的半成品比較多，這些費(fèi)用都是上個月并不是當(dāng)月的。

1、某公司大量生產(chǎn) A 產(chǎn)品，其生產(chǎn)分為兩個步驟，分別由第一、第二兩個車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該公司為了加強(qiáng)成本管理，采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。有關(guān)資料如下◇ (1）該公司的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，采用在產(chǎn)品按定額 成本計算法，第一車間、第二車間的月初、月末在產(chǎn)品定額成本見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 (2）本月初成品庫結(jié)存半成品700件，其實(shí)際總成本為1057000元。本月第一車間完工入庫半成品4300件，第二車間從半成品庫領(lǐng)用半成品4000件。出庫半成品單位成本按全月一次加權(quán)平均法計算。本月完工入庫產(chǎn)成品3 800件。 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 車間名稱：第一車間 產(chǎn)品

成本會計業(yè)務(wù)題:B公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,共兩個步驟,由一車間、二車間分別進(jìn)行。兩車間原材料或半成品是在開始一次性投入,半成品通過半成品庫收發(fā)。第二車間所耗半成品按月一次加權(quán)平均計算。兩個車間完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。成本計算方法采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,其他資料見下方表格。1.月初在產(chǎn)品數(shù)量(一車間:500，二車間400)。2.本月投產(chǎn)數(shù)量(一車間1500，二車間1300)。3.本月完工產(chǎn)品數(shù)量(一車間1700，二車間1500)。4.月末在產(chǎn)品數(shù)量(一車間300，二車間200)。5.在產(chǎn)品完工率(一車間50％，二車間50％)。要求:編制第一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬:表格已給出:1.月初在產(chǎn)品成本(直材25000，人35000，制造17500，合77500)2.本月生產(chǎn)費(fèi)用(材75000，人39000，制造38000，合152000)3.合計(材100000，人74000，制55500，合229500)。4.完工產(chǎn)品產(chǎn)量(材1700，人1700，制1700)。請分別計算材，人，制的1.在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2.費(fèi)用分配率3.轉(zhuǎn)出半成品成本4.在產(chǎn)品成本5.編制第一車間半成品入庫會計分錄

成本會計業(yè)務(wù)題:B公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,共兩個步驟,由一車間、二車間分別進(jìn)行。兩車間原材料或半成品是在開始一次性投入,半成品通過半成品庫收發(fā)。第二車間所耗半成品按月一次加權(quán)平均計算。兩個車間完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。成本計算方法采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,其他資料見下方表格。1.月初在產(chǎn)品數(shù)量(一車間:500,二車間400)。2.本月投產(chǎn)數(shù)量(一車間1500,二車間1300)。3.本月完工產(chǎn)品數(shù)量(一車間1700,二車間1500)。4.月末在產(chǎn)品數(shù)量(一車間300,二車間200)。5.在產(chǎn)品完工率(一車間50%,二車間50%)。要求:編制第一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬:表格已給出:1.月初在產(chǎn)品成本(直材25000,人35000,制造17500,合77500)2.本月生產(chǎn)費(fèi)用(材75000,人39000,制造38000,合152000)3.合計(材100000,人74000,制55500,合229500)。4.完工產(chǎn)品產(chǎn)量(材1700,人1700,制1700)。請老師計算轉(zhuǎn)出半成品成本和在產(chǎn)品成本也要分別計算材料，人工，制造費(fèi)用的