老師，我們原來是商貿(mào)企業(yè)（后轉(zhuǎn)制造業(yè)目前想轉(zhuǎn)回商貿(mào)），一般納稅人，主要是銷售音響等電子產(chǎn)品。所銷售的產(chǎn)品是采用委托加工方式，由加工廠選取供應商，我司支付款材料貨款并收取采購發(fā)票，供應商直接送材料到加工廠，加工完畢后直接發(fā)貨客戶，由我司收取銷售貨款并開出銷售發(fā)票。目前我們賬上存貨有原材料約690萬，在產(chǎn)品36萬（加工完就發(fā)貨，并沒有庫存商品），應收約760萬，預收約865萬，應付約580萬，其它應付款約480萬，全年銷售約3000萬，目前賬上會有什么稅務風險，以及該如何調(diào)整、平賬？補充：實際加工廠是老板另外一間企業(yè)，并未支付任何加工費（含發(fā)票）

貿(mào)易企業(yè)，原材料進來發(fā)出外面回工后回來商品銷售?，F(xiàn)在帳上的庫存比實際庫存多了9.3元，這筆款要怎么調(diào)整比較好？

找一下樸老師解決問題，謝！ 1、上周已提交函調(diào)表格,這個表格只是證明有沒有足夠生產(chǎn)力,后才審核能開票退稅，補回去年5至8月未開票收入發(fā)票給客戶，然后,要我們補回原材料領料單,入庫單的單據(jù) 2、由于之前的賬原材料沒有暫估,然后,材料供應商進銷存做得亂,沒有提前做庫存,送貨單日期沒有按實際當月的月份來寫,按了開票當月的日期寫了 3、按照現(xiàn)賬面上的賬，入庫與出貨時間不一致了，如果按照實際的原材料購入時間來調(diào)入庫時間，這種情況要怎么處理了

請董孝彬老師回答，非董孝彬老師勿擾，委外回來的也按損耗率算的。系統(tǒng)數(shù)據(jù)進銷存不太準，6、7月份都有盤點。實物調(diào)系統(tǒng)數(shù)咯。 2、老師做的怎么樣了呢 3、我現(xiàn)在的理解是，把7月成品入庫的工單，這工單領料多少料，比如工單A7月完工入庫200個，我就乘以200個領料就是我7月的耗用?，F(xiàn)在看這意思主要把材料實際結轉(zhuǎn)

請董孝彬老師回答，非董孝彬老師請勿擾， 委外回來的也按損耗率算的。系統(tǒng)數(shù)據(jù)進銷存不太準，6、7月份都有盤點。實物調(diào)系統(tǒng)數(shù)咯。 2、老師做的怎么樣了呢 3、我現(xiàn)在的理解是，把7月成品入庫的工單，這工單領料多少料，比如工單A7月完工入庫200個，我就乘以200個領料就是我7月的耗用。現(xiàn)在看這意思主要把材料結轉(zhuǎn)出來