你們扣業(yè)務(wù)員多少錢,取決于你們公司給客戶降費率的活動是怎么規(guī)定的,一般采取同比例減少;你要扣的錢就是10*0.0008*0.08/0.38
請問老師,如果我公司提供給商戶用的一個POS機使用,我們收取了押金1000,押金在商戶在簽約的一年內(nèi)額度刷夠十萬,我們會把押金退回, 否則就會直接扣掉,達標(biāo)的客戶占比10% 問題1,這個收款及出庫的分錄怎么處理? 問題2,業(yè)務(wù)員一旦簽定一個商戶,公司收到押金后就會計提200塊提成,是否錯誤計提方式?
你好,我公司給客戶安裝機器,給的0.38費率,客戶通過我們機器收款,滿1萬元扣38元的手續(xù)費,給業(yè)務(wù)員客戶整業(yè)績?nèi)f8提點,。 意思客戶這個月營業(yè)額10萬,業(yè)務(wù)員提成就是10萬??0.0008!那業(yè)務(wù)這個月給客戶降到0.3費率,我要扣業(yè)務(wù)員多少錢
老師,我們公司以前的業(yè)務(wù)員上個月帶客戶過來炒貨,銷售額是10萬元,老板說給他2個點的提成即2000元,今天早上通過農(nóng)行轉(zhuǎn)賬給他了,這個2000元作為什么支出比較好,因為這個業(yè)務(wù)員已經(jīng)離職了不是我們的員工,他炒貨老板就念在舊同事給他一點的提成
我們是供應(yīng)商 比方說發(fā)了一千萬的貨給客戶 客戶按銷售給我們回款 剩下的沒賣掉的退回給我們 上個月按銷售回款給我們是一百萬 但是需要扣掉費用: 會員開發(fā)服務(wù)費 進貨額的1.5% 是150000元 業(yè)務(wù)協(xié)作平臺服務(wù)費 進貨額的0.5% 是50000元 會員積分費用 銷售額的0.5% 是5000元 支付服務(wù)費 銷售額的0.5% 是5000元 會員促銷活動費 按每檔活動銷售占比 是40000元 日常黑金營銷 會員買鞋返點2%(每月28號會員日返5%) 是10000元 實際回款74萬元 我想問一下如果要算這些費用總共占了多少個點怎么算,因為每項費用扣費的基數(shù)都不一樣(有按進貨額扣有按銷售額扣)。
老師我們銷售給客戶A一批貨物,貨款1萬元,我們客戶打款我們給予發(fā)貨,但是這個客戶他不給我們提前打款,于是我們的銷售人員自己先替客戶把貨款墊付給我們,銷售商品我的分錄是借應(yīng)收賬款—A公司1萬,貸主營業(yè)務(wù)收入1萬,收到我們銷售員墊付的錢,分錄借銀行存款0.9萬,貸其他應(yīng)付款—張三0.9萬,我寫欠張三寫0.9是因為貨款1萬含有張三個人的業(yè)務(wù)提成0.1萬,張三給自己的提成沒有付給我,只付了一個貨款。等收到到A公貨款,我的分錄借銀行存款1萬,貸應(yīng)收賬款—A公司1萬,然后我再把張三墊付的錢付給張三,分錄是借其他應(yīng)付款—張三0.9萬,銷售費用0.1萬,貸銀行存款—1萬,對嗎老師
老師,a公司給b公司分紅,b公司不上個人所得稅,請問,b公司老板從b公司拿錢走,需要上稅嗎?
無生產(chǎn)能力的混凝土商貿(mào)公司可以委托有資質(zhì)攪拌站,加工混凝土銷售嗎
老師,我接手的以前賬,資產(chǎn)負債表和利潤表每個月都是勾稽關(guān)系不平的,請問我現(xiàn)在從七月份開始,怎樣調(diào)整,才能讓以后的報表勾稽關(guān)系做平?
社保個稅不在一個公司有影響嗎?
出口外貿(mào),我這個月才開回來進項,沒有開銷項,9月做無票收入申報,9月在開發(fā)票可以么
新注冊的混凝土商貿(mào)公司沒有預(yù)拌混凝土承包資質(zhì),可以采購原材料委托有資質(zhì)的攪拌站委托加工混凝土,并銷售嗎,賬務(wù)處理
老師,這個題怎么沒有算折舊抵稅
老師,CNF的出口普通發(fā)票怎么開呢有模板可以看嗎
老師,扣公司每位員工50塊錢以內(nèi)作為愛心資金是不是替公司省錢?,按等級扣,比如普工5塊錢,職員10塊錢,經(jīng)理級別50塊錢
快遞員導(dǎo)致沒有及時答復(fù),怎么合同還能生效
還有個問題,10萬總部扣去380費用,業(yè)務(wù)能提80. 公司才提60,內(nèi)返了80給客戶,那現(xiàn)在10萬才能得到60,應(yīng)該分給業(yè)務(wù)40.公司20呀,如果你那種算法做10萬流水,業(yè)務(wù)一樣有73.6元呢?
以前:10萬 有380費用;業(yè)務(wù)提80,公司提60,內(nèi)返客戶80,其他160是平臺的? 現(xiàn)在:10萬只有300的費用,我說的同比例減少是每個分的都同比例減少,業(yè)務(wù)提80*300/380,公司提60*300/380,內(nèi)返客戶80*300/380,其他160是平臺的也只有160*300/380; 你寫的現(xiàn)在10萬才能得到60,應(yīng)該分給業(yè)務(wù)40,公司20這句話我沒有理解是什么意思; 你們給客戶降費率的活動的規(guī)定才是你決定扣多少錢的標(biāo)準(zhǔn),我的按比例只是一種該活動所有利潤分配人都承擔(dān)的一種假設(shè);實際操作中有可能平臺分的是不能少的,或客戶分的是不能少的,或者規(guī)定公司分的是不能少的,要根據(jù)實際情況的活動規(guī)則來。
10萬扣380元,其中包含銀行結(jié)算手續(xù)費,0.38是產(chǎn)品總公司的費率,我們業(yè)務(wù)只能有80,公司80,銀行收240,銀行固定的費率0.24。 所以業(yè)務(wù)是萬8提成,10萬業(yè)務(wù)平時拿80元。這個月但是內(nèi)退了客戶80元,相對的業(yè)務(wù)是要扣多少才正確
以前:10萬扣380元,其中銀行結(jié)算240元,公司60,業(yè)務(wù)員客戶80; 現(xiàn)在:10萬扣300元,其中銀行結(jié)算240元不變,公司和業(yè)務(wù)員按比例分配剩下的60元,公司60*60/(60%2B80)=25.71,業(yè)務(wù)員客戶60*80/(60%2B80)=34.29; 我這樣寫是否是你表達的意思呢?我有點沒明白你表達的業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)員客戶以及內(nèi)返客戶。如果我上述理解錯誤,建議你把分配方式按上述方式表達,明確已知條件和未知條件
對的,銀行扣款不變,
10萬還是扣了客戶380.銀行240不變.公司內(nèi)退客戶80
那現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員客戶你們已經(jīng)給了80,要扣回來的錢就是80-34.29撒
這樣是不是公司總體只有原本140減去退客戶80。 最好剩下60公司是比業(yè)務(wù)少,業(yè)務(wù)應(yīng)該拿40.公司40是不
公式給我一下吧
我實際客戶做了103186,內(nèi)返了83
現(xiàn)在:10萬扣300元,其中銀行結(jié)算240元不變,公司和業(yè)務(wù)員按比例分配剩下的60元,公司60*60/(60%2B80)=25.71,業(yè)務(wù)員客戶60*80/(60%2B80)=34.29; 實際流水103186,扣款額=103186*0.3%=309.56,其中銀行結(jié)算103186*0.24%=247.66,公司和業(yè)務(wù)員按比例分配剩下的309.56-247.66=61.9,公司61.9*60/(60%2B80)=26.53,業(yè)務(wù)員客戶61.9*80/(60%2B80)=35.37;,已經(jīng)給了83,需扣款=83-35.37=47.63