戰(zhàn)略變革會(huì)面臨的障礙有文化障礙和私人障礙,主要包括習(xí)慣、變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大、對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣,因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn)、選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽(tīng)什么和忽略什么來(lái)判斷他們的處境,從而忽略管理層對(duì)于變革的要求。
戰(zhàn)略課程中。戰(zhàn)略變革所遇到的障礙包括什么
要求:(1)簡(jiǎn)述企業(yè)融資方式有哪些,并說(shuō)明上述案例中采用了哪些融資方式?哪個(gè)融資方式的資本成本最高? (2)根據(jù)風(fēng)華公司2020年的相關(guān)預(yù)測(cè)信息,判斷該公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中所屬的象限,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可實(shí)施的應(yīng)對(duì)措施。(3)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的原則是什么?具體包括哪些內(nèi)容?在公司四個(gè)企業(yè)目標(biāo)中,目標(biāo)中不符合戰(zhàn)略目標(biāo)原則的是,說(shuō)明不滿(mǎn)足哪個(gè)原則?
案例分析3-3:日產(chǎn)汽車(chē)公司戰(zhàn)略變革 在20世紀(jì)70年代,美國(guó)人眼中的大新汽車(chē)一 如豐田汽車(chē)雖然實(shí)用但不注重外觀。1982年,大新汽車(chē)在市場(chǎng)上消失了,代之而起另一個(gè)日本名字叫做日產(chǎn),它生產(chǎn)的汽車(chē)酷似大新。到了20世紀(jì)80年代中期,成為日本第二大車(chē)廠的日產(chǎn)在美國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退,然而,剛才提到的形象混淆僅屬其中一個(gè)原因。1986年,日產(chǎn)在美國(guó)市場(chǎng)重新部署,從企業(yè)文化、車(chē)型設(shè)計(jì)到廣告宣傳等各方面都采用了新的戰(zhàn)略。 問(wèn)題:1.試分析日產(chǎn)公司采用戰(zhàn)略?采用這些戰(zhàn)略的具體情況和要求是什么? 2.日產(chǎn)公司的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)是什么? 3.日產(chǎn)公司在歐洲、北美和日本三大主要市場(chǎng)上建立獨(dú)立的設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)子公司給日產(chǎn)公司帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)?
案例分析(K公司是聞名全球的感光材料供應(yīng)商,但隨著數(shù)碼技術(shù)的廣泛運(yùn)用,其產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)忠誠(chéng)度等都受到了嚴(yán)峻的威脅。2003年,公司像出了“全力進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域”的決策1.商用產(chǎn)品崛起。2003年,數(shù)碼產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入占其總收入的比例不到30%,之后公司數(shù)碼業(yè)務(wù)基本以年10%的增長(zhǎng)率遞增,到2010年已達(dá)75%2.服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)市場(chǎng)的變化,K公司繼續(xù)保持B2C和B2B業(yè)務(wù),并為此整合兩大團(tuán)隊(duì)CDG(ConsumerDigtalGroup,消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán))和GCG(GraphicCommunicationsGroup,圖文影像集團(tuán)),同時(shí)保留了FPG(Film&PhotoGroup,膠片產(chǎn)品集團(tuán))、以便為攝影師、記者、影迷等職冬3.重視員工培訓(xùn)、與員工溝通。以此保證公司在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變過(guò)程中的平穩(wěn)過(guò)渡1(6分)從背景資料中看,K公司實(shí)施的戰(zhàn)略變革屬于何種類(lèi)型,為什么?請(qǐng)輸入答案:I
案例分析:誰(shuí)才是明星產(chǎn)品:轉(zhuǎn)包產(chǎn)品成本核算的陷阱專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域/?向:管理會(huì)計(jì)適?課程:《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》選?課程:《管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》編寫(xiě)?的:本案例旨在引導(dǎo)學(xué)員明確傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法(Activity-based Costing, ABC)的特點(diǎn)與應(yīng)?,重點(diǎn)闡述ABC的戰(zhàn)略定價(jià)作?。根據(jù)本案例資料,幫助學(xué)員掌握、理解、討論和思考四??內(nèi)容:?是掌握ABC?法的理念及計(jì)算;?是理解ABC?法較傳統(tǒng)成本法能夠提供更加準(zhǔn)確成本信息的特點(diǎn);三是討論ABC?法的適?情境和應(yīng)?約束條件;最后,思考ABC?法對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定價(jià)及經(jīng)營(yíng)決策的作?。
老師,您好!我們單位是律師事務(wù)所,最近有一筆老板要求轉(zhuǎn)出的款注明是借款,但是不確定什么時(shí)候能夠收回來(lái),資金的用途老板也沒(méi)說(shuō)。請(qǐng)問(wèn)這個(gè)我在分錄時(shí)借方是做應(yīng)收款還是做到其他應(yīng)付款-**老板好
老師請(qǐng)問(wèn)一下盈利標(biāo)準(zhǔn),就是企業(yè)盈余達(dá)到百分之多少就可以分紅了?
銀行找我要報(bào)表,我需要利潤(rùn)表減少成本50萬(wàn),提高利潤(rùn)50萬(wàn),那我資產(chǎn)負(fù)債表需要怎么修改?
我們給稅務(wù)局支付的采礦權(quán)使用費(fèi)500元怎么入賬 一年交一次
您好老師公司是一般納稅人,公司10多年前買(mǎi)的房產(chǎn)但是沒(méi)有房本好像是違建,公司支付的房款有賣(mài)房合同,然后現(xiàn)在這個(gè)房子打算出租對(duì)方要發(fā)票,出租房屋一般納稅人開(kāi)票專(zhuān)票普票都是9個(gè)點(diǎn),都的交稅嗎,我意思沒(méi)有房本公司是自己開(kāi)票還是得去稅務(wù)局代開(kāi)呀
老師,23年的賬,有暫估100萬(wàn),在24年5月匯算調(diào)增了,但沒(méi)有反結(jié)賬到23年,結(jié)果在24年的帳里面顯示了24年利潤(rùn)多了100萬(wàn),現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦
老師,您好,我們實(shí)際是EXW方式出口,對(duì)方貨代到我們工廠提貨。如果我們貿(mào)易方式填EXW,必須填雜費(fèi),填了雜費(fèi)就跟我們實(shí)際收到的錢(qián)對(duì)不上了(比如貨值1000已收客戶(hù),雜費(fèi)100未收客戶(hù)未墊付。我們是按1100確認(rèn)收入開(kāi)票嗎?)我們可以按FOB報(bào)關(guān)嗎?1000貨值收到客戶(hù)的錢(qián)確認(rèn)收入,但是報(bào)關(guān)費(fèi),運(yùn)費(fèi)雜費(fèi)發(fā)票都是開(kāi)的客戶(hù)的名字,留做備查的話(huà)稅務(wù)局會(huì)不會(huì)讓把退稅款退回來(lái)?
老師,我有房貸要還,但是我沒(méi)有房產(chǎn)證,還沒(méi)辦理,那我有房貸這塊可以抵扣個(gè)稅嗎,就是專(zhuān)項(xiàng)附加扣除這塊可以抵扣嗎?沒(méi)有房產(chǎn)證哈
提供完全在境外的服務(wù),開(kāi)發(fā)票是開(kāi)免稅還是零稅率?
固定資產(chǎn)凈值是固定資產(chǎn)賬面價(jià)值嗎?