2019年1月1日，A酒店開辦收到股東投資款1000萬元，1月2日購入不需要安裝的甲辦公設(shè)備（使用壽命預計10年，管理部門使用）2臺，一臺60萬元，1月3日購入廚房設(shè)備安裝材料20萬元，1月4日購入需要安裝廚房設(shè)備80萬元，1月8日領(lǐng)用1月3日購入的廚房設(shè)備安裝材料20萬元用于安裝1月4日購入的需要安裝的廚房設(shè)備，月末共計發(fā)生工人安裝成本20萬元，1月31日該廚房設(shè)備（使用壽命預計10年，銷售部門使用）達到預定可使用狀態(tài)。2月1日A公司借入3月期借款600萬元，年化利率6%，按月計息，一次還本付息。2019年全年A公司購入烹飪原材料共計支付銀行存款234萬元（增值稅稅率17%），烹飪原材料全部領(lǐng)用進行生產(chǎn)并形成生產(chǎn)勞務(wù)成本200萬元（假定公司實行年末支付工人薪水）。2019年全年A公司將該批菜肴全部銷售不含稅售價600萬元（增值稅稅率17%）。12月31日公司變賣不需要安裝的那2臺甲辦公設(shè)備中的1臺，變賣過程中產(chǎn)生運輸費5萬元、資產(chǎn)評估費5萬元，另外收回變賣款項50萬元。本公司無其他業(yè)務(wù)，現(xiàn)要求將以上內(nèi)容所涉及的會計分錄全部寫出（假設(shè)法定盈余公積金提取比例為10%），另外涉及的所有賬戶

2019年1月1日，A酒店開辦收到股東投資款1000萬元，1月2日購入不需要安裝的甲辦公設(shè)備（使用壽命預計10年，管理部門使用）2臺，一臺60萬元，1月3日購入廚房設(shè)備安裝材料20萬元，1月4日購入需要安裝廚房設(shè)備80萬元，1月8日領(lǐng)用1月3日購入的廚房設(shè)備安裝材料20萬元用于安裝1月4日購入的需要安裝的廚房設(shè)備，月末共計發(fā)生工人安裝成本20萬元，1月31日該廚房設(shè)備（使用壽命預計10年，銷售部門使用）達到預定可使用狀態(tài)。2月1日A公司借入3月期借款600萬元，年化利率6%，按月計息，一次還本付息。2019年全年A公司購入烹飪原材料共計支付銀行存款234萬元（增值稅稅率17%），烹飪原材料全部領(lǐng)用進行生產(chǎn)并形成生產(chǎn)勞務(wù)成本200萬元（假定公司實行年末支付工人薪水）。2019年全年A公司將該批菜肴全部銷售不含稅售價600萬元（增值稅稅率17%）。12月31日公司變賣不需要安裝的那2臺甲辦公設(shè)備中的1臺，變賣過程中產(chǎn)生運輸費5萬元、資產(chǎn)評估費5萬元，另外收回變賣款項50萬元。本公司無其他業(yè)務(wù)，現(xiàn)要求將以上內(nèi)容所涉及的會計分錄全部寫出（假設(shè)法定盈余公積金提取比例為10%），另外涉及的所有賬戶

2019年1月1日，A酒店開辦收到股東投資款1000萬元，1月2日購入不需要安裝的甲辦公設(shè)備（使用壽命預計10年，管理部門使用）2臺，一臺60萬元，1月3日購入廚房設(shè)備安裝材料20萬元，1月4日購入需要安裝廚房設(shè)備80萬元，1月8日領(lǐng)用1月3日購入的廚房設(shè)備安裝材料20萬元用于安裝1月4日購入的需要安裝的廚房設(shè)備，月末共計發(fā)生工人安裝成本20萬元，1月31日該廚房設(shè)備（使用壽命預計10年，銷售部門使用）達到預定可使用狀態(tài)。2月1日A公司借入3月期借款600萬元，年化利率6%，按月計息，一次還本付息。2019年全年A公司購入烹飪原材料共計支付銀行存款234萬元（增值稅稅率17%），烹飪原材料全部領(lǐng)用進行生產(chǎn)并形成生產(chǎn)勞務(wù)成本200萬元（假定公司實行年末支付工人薪水）。2019年全年A公司將該批菜肴全部銷售不含稅售價600萬元（增值稅稅率17%）。12月31日公司變賣不需要安裝的那2臺甲辦公設(shè)備中的1臺，變賣過程中產(chǎn)生運輸費5萬元、資產(chǎn)評估費5萬元，另外收回變賣款項50萬元。本公司無其他業(yè)務(wù)，現(xiàn)要求將以上內(nèi)容所涉及的會計分錄全部寫出（假設(shè)法定盈余公積金提取比例為10%），另外涉及的所有賬戶

15年年初，16年年末發(fā)生的費用，用于招待審計組，酒店用餐費4800元，酒店場地辦公25200元，共計30000元，現(xiàn)在才拿來入賬，怎么做賬呢？

A公司希望小高對碧天酒店項目的投資可行性進行評價?；I劃中的碧天酒店是一個五星級的度假酒店，規(guī)模為客房700間。根據(jù)五星級酒店的建設(shè)基本標準要求及行業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，每間客房平均建筑面積為35平米，公共區(qū)域建筑面積平攤后為15平方米/每間客房，故700間客房的酒店總建筑面積為35000平方米。每平方米包含用地成本在內(nèi)的建設(shè)成本為8000元，故建設(shè)總成本為28000萬元。加上其他開辦費用和流動資金約為2000萬元，碧天酒店項目的總投資為30000萬元。公司欲2022年1月1日啟動投資，2022年和2023年年初各投入10000萬元和20000萬元，2023年中建成，裝修和準備半年，2024年1月1日開始營業(yè)。投資總額3億元中，銀行貸款1億元，于2022年年初投入，利率為6.5%；公司股權(quán)投入2億元，資本成本為10%。預計項目壽命從開業(yè)算起為20年，不考慮土地價格和酒店物業(yè)增值，經(jīng)營20年后凈殘值為2億元。所得稅率為25%預計在營業(yè)期間，客房平均入住案為80%；平均每日客房價格600元年按360天計。酒店配有餐廳、健身房、客房服務(wù)等配套業(yè)務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗估計，這些配套業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤可以