銷售費(fèi)用預(yù)算表中它考慮預(yù)算總額控制下實(shí)際銷售費(fèi)用預(yù)算，她的預(yù)算總額是350萬(wàn)元，招待費(fèi)怎么分配

問(wèn)題：根據(jù)資料一、資料二和資料四，計(jì)算第四季度材料費(fèi)用總額實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)之間的差額。 參考答案：第四季度材料費(fèi)用總額實(shí)際數(shù)＝ ３ ６００ × ６ ＝ ２１ ６００ （元），第四季度材料費(fèi)用總額預(yù)算數(shù)＝ ４００ × １０× ５ ＝ ２０ ０００ （元），第四季度材料費(fèi)用總額實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)之間的差額＝ ２１ ６００ － ２０ ０００ ＝ １ ６００ （元） 請(qǐng)問(wèn)這里的預(yù)算數(shù)為什么不用實(shí)際產(chǎn)量*標(biāo)準(zhǔn)耗用量*標(biāo)準(zhǔn)材料分配率呢？

（二）華潤(rùn)公司2019年的銷售費(fèi)用預(yù)算數(shù)為100萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生額為108萬(wàn)元，凈利潤(rùn)的預(yù)算數(shù)為2200萬(wàn)元，實(shí)際數(shù)為2416萬(wàn)元。 要求：分別計(jì)算銷售費(fèi)用和凈利潤(rùn)的差異額和差異率，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

大名公司2011年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷W產(chǎn)品1000件。產(chǎn)品成本、費(fèi)用資料為：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)制造成本120元，其中直接材料成本70元、直接人工成本40元、變動(dòng)制造費(fèi)用10元；固定制造費(fèi)用總額為30000元；單位變動(dòng)期間費(fèi)用為5元，固定期間費(fèi)用總額為20000元，W產(chǎn)品銷售單價(jià)為200元/件。用固定預(yù)算法編制W產(chǎn)品成本預(yù)算表和利潤(rùn)預(yù)算表

6.某公司按彈性預(yù)算法編制銷售費(fèi)用預(yù)算。已知預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量為5萬(wàn)小時(shí)，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用為1.5元/小時(shí)，固定銷售費(fèi)用總額為30萬(wàn)元，則按預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的80%編制的銷售費(fèi)用預(yù)算總額為（ ）萬(wàn)元。 A.37.5 B.36 C.7.5 D.30 【答案】B 【解析】變動(dòng)銷售費(fèi)用＝5×80%×1.5＝6（萬(wàn)元），固定銷售費(fèi)用為30萬(wàn)元，所以，銷售費(fèi)用預(yù)算總額＝30＋6＝36（萬(wàn)元）。老師，這個(gè)不需要乘80%？