老師，單位生產(chǎn)樣機，領(lǐng)用原材料，實際是36種原材料，只領(lǐng)用了28種，其中8種是從舊機器拆下來的。那我這個做賬就按實際做，那成本就不準(zhǔn)確了。我該怎么做

老師，請問，圖片中的解說可以這樣理解嗎？采購的原材料實際已經(jīng)入庫，但是不入賬目，領(lǐng)料按照實際產(chǎn)成品數(shù)量領(lǐng)的，對成本的影響，分三種情況是嗎？1.如果本月原料采購單價同上月，不變，那么領(lǐng)料成本也不變，就是本月產(chǎn)成品的成本是準(zhǔn)確的；2.本月采購單價如果上漲，那么領(lǐng)料成本也會上漲，不入賬，還是按照上月原料單價核算成本，會導(dǎo)致成本偏低3.采購單價如果下降，還是按照上月單價核算成本，不入賬目，領(lǐng)料成本會偏高。

關(guān)于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

你好，老師，我們是工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)石膏板的，我想問下我們的成本怎么核算。1.我們不存在在產(chǎn)品，但是料倉里肯定有領(lǐng)用出庫但是未使用完的原材料。2.使用量生產(chǎn)給不出來，剩余量給不出來，只有完工產(chǎn)品的總量。3.有原材料配方，根據(jù)生產(chǎn)量倒推出使用量，暫且為標(biāo)準(zhǔn)成本。4.有其中一種原材料的使用量可以測出，以這個為標(biāo)準(zhǔn)推其他原材料的用量算的實際成本。都有差異

各位老師大早上好，我們公司是生產(chǎn)加工布料的，然后也沒有個庫管做原材料的管理，原材料拉來堆在那里，只是用的時候，想用多少就拿多少，我沒有辦法做核算，然后我在月底盤了一下庫存，只是把剩余的給盤點了一下，發(fā)現(xiàn)原材料領(lǐng)用的比例，比生產(chǎn)下來的成品大的多，然后我給老板說了，說是算下來成本大于銷價，老板又說機臺根前還有沒有用的原材料，那么老師，我想請教一下，在沒有庫管的情況下，沒有人做原料的數(shù)量統(tǒng)計，這一塊我怎么做原材料的盤點核算才可以大致做到準(zhǔn)確呢