四個部門職責(zé)如下，記住即可 1.審計委員會： 審計委員會屬于董事會的一個委員會（或類似機(jī)構(gòu)）。在董事會下設(shè)立了審計委員會，專門負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作的計劃、執(zhí)行和結(jié)果的提出,并負(fù)責(zé)外部審計的協(xié)調(diào)工作。中國證監(jiān)會與國家經(jīng)貿(mào)委在發(fā)布的《上市公司治理準(zhǔn)則》第五十四條中規(guī)定：審計委員會的主要職責(zé)是：（1）提議聘請或更換外部審計機(jī)構(gòu)；（2）監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通；（4）審核公司的財務(wù)信息及其披露；（5）審核公司的內(nèi)部控制制度。 2.董事會 董事會是股東會或企業(yè)職工股東大會這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業(yè)股東大會負(fù)責(zé)并報告工作。 我國《公司法》賦予董事會的職權(quán)可概括為三個方面：（1）股東利益的“代表人”，董事會對股東會負(fù)責(zé)，執(zhí)行股東會決議，向股東會報告工作；（2）公司重大事項的“決策人”，董事會有權(quán)決定或制定公司“經(jīng)營戰(zhàn)略、投資計劃、預(yù)算決算、利潤分配、彌補(bǔ)虧損、資本變動、發(fā)行債券、合并分立、解散變更”的方案，并可決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定公司的基本管理制度；（3）公司經(jīng)理層的“聘請人”，董事會有權(quán)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人員及其報酬事項。 3.內(nèi)部審計部門 內(nèi)部審計部門是企業(yè)的一個業(yè)務(wù)職能部門。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的審計工作，內(nèi)審部門對審計委員會負(fù)責(zé)并報告工作情況，具有相對獨(dú)立于管理層的地位。內(nèi)部審計部門的主要職能是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、評價、風(fēng)險管理及服務(wù)等。 審計委員會是內(nèi)部審計部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)任命內(nèi)部審計部門的負(fù)責(zé)人，審定內(nèi)部審計工作計劃；一些與企業(yè)關(guān)系重大的審計項目，要經(jīng)審計委員會審議通過。內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人要與委員會保持直接聯(lián)系，出席審計委員會的會議，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告工作和交換審計意見。 4. 風(fēng)險管理委員會 　　具備條件的企業(yè)，董事會可下設(shè)風(fēng)險管理委員會。該委員會的召集人應(yīng)由不兼任總經(jīng)理的董事長擔(dān)任;董事長兼任總經(jīng)理的，召集人應(yīng)由外部董事或獨(dú)立董事?lián)?。該委員會成員中需有熟悉企業(yè)重要管理及業(yè)務(wù)流程的董事，以及具備風(fēng)險管理監(jiān)管知識或經(jīng)驗、具有一定法律知識的董事。 　　風(fēng)險管理委員會對董事會負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)： 　　1.提交全面風(fēng)險管理年度報告; 　　2.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案; 　　3.審議重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險評估報告; 　　4.審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告; 　　5.審議風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案; 　　6.辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項。 　　企業(yè)總經(jīng)理對全面風(fēng)險管理工作的有效性向董事會負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理或總經(jīng)理委托的高級管理人員，負(fù)責(zé)主持全面風(fēng)險管理的日常工作，負(fù)責(zé)組織擬訂企業(yè)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案