您好，您保本點話，不能具體到某種產(chǎn)品的，除非您各項費用都能分攤到具體的產(chǎn)品

同學你好 產(chǎn)品完工就要入庫，入庫時：借記庫存商品--產(chǎn)成品，貸記生產(chǎn)成本--應結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)，此處應結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)就是原來分攤到該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本數(shù)

在品種法下使用約當產(chǎn)量法分配在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本，確定完工程度及實際分配方法如下： 確定完工程度 平均計算：若在產(chǎn)品數(shù)量較少、各工序在產(chǎn)品數(shù)量相差不多，且在產(chǎn)品完工程度差異不大時，通?？梢詫⑷吭诋a(chǎn)品的完工程度按 50% 計算。這是一種簡化處理方式，假設(shè)在產(chǎn)品處于生產(chǎn)過程的中間階段 。 按工序測定：當在產(chǎn)品在各工序的加工程度不同，且數(shù)量較多時，需分別確定各工序在產(chǎn)品的完工程度。一般根據(jù)各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率來計算，公式為： 某工序在產(chǎn)品完工程度 =（前面各工序工時定額之和 %2B 本工序工時定額 × 本工序平均完工程度）÷ 完工產(chǎn)品工時定額 其中，本工序平均完工程度一般按 50% 計算，代表該工序內(nèi)已完成的平均進度。比如某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，第一道工序工時定額 20 小時，第二道工序工時定額 30 小時，那么第一道工序在產(chǎn)品完工程度 = （20×50%）÷（20 %2B 30）= 20% ，第二道工序在產(chǎn)品完工程度 =（20 %2B 30×50%）÷（20 %2B 30）= 70% 。 實際工作中的分配步驟 計算約當產(chǎn)量：在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品數(shù)量 × 完工程度 。例如，某產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量 100 件，完工程度經(jīng)測定為 60%，則在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 = 100×60% = 60 件 。 計算單位成本：單位成本 =（月初在產(chǎn)品成本 %2B 本月發(fā)生生產(chǎn)成本）÷（完工產(chǎn)品數(shù)量 %2B 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量）。假設(shè)月初在產(chǎn)品成本 10000 元，本月發(fā)生生產(chǎn)成本 30000 元，完工產(chǎn)品 200 件，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 60 件，那么單位成本 =（10000 %2B 30000）÷（200 %2B 60）≈ 153.85 元 / 件 。 分配成本： 完工產(chǎn)品成本 = 完工產(chǎn)品數(shù)量 × 單位成本 在產(chǎn)品成本 = 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 × 單位成本 繼續(xù)以上例，完工產(chǎn)品成本 = 200×153.85 = 30770 元，在產(chǎn)品成本 = 60×153.85 = 9231 元 。 除約當產(chǎn)量法外，實際工作中還可能采用定額比例法（適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定的情況 ）、在產(chǎn)品按定額成本計價法（適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品 ）等來分配在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本。

已完工入庫的數(shù)量/總的生產(chǎn)數(shù)量

你好！是企業(yè)自己的產(chǎn)品給員工是嗎