屬于 一個(gè)做方案的,一個(gè)審方案的,要是一個(gè)人那什么方案都能過了
決策審批與監(jiān)督檢查屬于不相容職務(wù)么?理由是什么
可行性研究與決策審批屬于不相容職務(wù)么?理由是什么?
企業(yè)在確定職權(quán)和崗位分工過程中,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離的要求。不相容職務(wù)通常包括:可行性研究與決策審批;決策審批與執(zhí)行;執(zhí)行與監(jiān)督檢查等
?44、下列有關(guān)職業(yè)判斷的說法中,錯誤的是(D )。 A.如果有關(guān)決策不被該業(yè)務(wù)的具體事實(shí)和情況所支持,職業(yè)判斷并不能作為注冊會計(jì)師作出不恰當(dāng)決策的理由 B.注冊會計(jì)師恰當(dāng)記錄與被審計(jì)單位就相關(guān)決策結(jié)論進(jìn)行溝通的方式和時(shí)間,有利于提高職業(yè)判斷的可辯護(hù)性 C.保持職業(yè)懷疑有助于注冊會計(jì)師提高職業(yè)判斷質(zhì)量 D.職業(yè)判斷涉及與具體會計(jì)處理和審計(jì)程序相關(guān)的決策,但不涉及與遵守職業(yè)道德要求相關(guān)的決策 選項(xiàng)A怎么理解呢可以舉個(gè)例子嗎?
1.A集團(tuán)公司是一家制造業(yè)企業(yè),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視內(nèi)部審計(jì)工作,專門在集團(tuán)財(cái)務(wù)部下設(shè)了審計(jì)處,每年對下屬子公司都要進(jìn)行例行審計(jì)。審計(jì)處在2016年對B子公司進(jìn)行例行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),該子公司2015年建設(shè)的一棟研發(fā)中心辦公樓存在問題。該研發(fā)中心辦公樓預(yù)算投資1000萬元人民幣,實(shí)際投人1400萬元,且投入使用后出現(xiàn)了嚴(yán)重質(zhì)量問題。經(jīng)調(diào)查,該棟辦公樓系2015年3月由研發(fā)中心提出申請,并組織專家進(jìn)行了可行性論證,最后是由B子公司董事長龔某審批決定的,同時(shí)董事長龔某授權(quán)由研發(fā)中心主任劉某具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施和工程款支付的審批。隨后,劉某私自決定將工程交由某建筑公司承建。在工程完工后,由劉某組織研究中心相關(guān)人員辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù),由財(cái)務(wù)部門根據(jù)工會提交的驗(yàn)收資料全額向建筑公司支付了工程款。要求:閱讀上述案例材料,從內(nèi)部控制的角度分析A集團(tuán)公司和B子公司哪些做法違背了內(nèi)部牽制理念,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
2024.7.1之前注冊的公司,現(xiàn)因?yàn)閷?shí)繳制度,注冊資金太高了怎么辦呢?5年內(nèi)是幾乎補(bǔ)不滿的。應(yīng)該怎么辦?如果補(bǔ)不滿會有什么后果?
老師你好,請問高薪企業(yè)增值稅加計(jì)抵減的金額計(jì)入其他收益,或者營業(yè)外收入,那最終是會影響未分配利潤對嗎?
老師,請問處置公司名下房產(chǎn)要繳那些稅?
請問老師,農(nóng)場品計(jì)算抵扣中,小規(guī)模納稅人開具的1%增值稅專票可以計(jì)算9抵扣嗎
請樸老師解答,老師43題中,我記得有個(gè)知識點(diǎn),去過一次性收取房租,但平攤下來月不超十萬,免征,是不是有這個(gè)知識點(diǎn),所以我選0
如果新入職的人,第一個(gè)月發(fā)工資了,申報(bào)個(gè)稅了,他有專項(xiàng)附加扣除,第二個(gè)月才弄的,會不會導(dǎo)致第一個(gè)月多扣稅?會影響什么
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如何規(guī)范研發(fā)費(fèi)用核算老師
稅務(wù)師財(cái)管與會計(jì),怎么計(jì)算分?jǐn)?shù)
退稅申報(bào),導(dǎo)入報(bào)關(guān)單,數(shù)據(jù)處理,需要填寫的出口發(fā)票號碼,數(shù)據(jù)量大,怎么批量導(dǎo)入出口發(fā)票號碼呢
可行性研究是什么意思,這不是可以探討的過程,
就是從各個(gè)方面說明這個(gè)方案的可行性 下一步就是給別人審批,這要是同一個(gè)人,這都沒有必要了
那決策審批與監(jiān)督檢查屬于不相容職務(wù)么?理由是什么?
可以不用回答了,可以理解了,謝謝
國有企業(yè),決策審批了后期也得另外找不同的人來監(jiān)督檢查,,就是相當(dāng)于審計(jì)的步驟,這該怎么解釋?
那就是更多的內(nèi)部控制了啊 當(dāng)然是更保險(xiǎn)了啊
只是適當(dāng)分離,并不是說不相容,決策審批和監(jiān)督檢查不能是同一個(gè)人,這句話的意思是這二者是不相容職務(wù)要相分離么?
是的 要分離開 我說的一個(gè)人只是形象點(diǎn)
我現(xiàn)在已經(jīng)徹底懵了
你就理解成每個(gè)環(huán)節(jié)都不同部門來做就行了 這才應(yīng)該是大公司應(yīng)該的樣子啊 又不是小作坊,一個(gè)人做所有
理解不了了
那其實(shí)這個(gè)也不用怎么理解 選擇題選的出來就可以了 也不用你自己設(shè)計(jì)個(gè)內(nèi)控出來
我就是因?yàn)檫x錯了,才問的,結(jié)果問的我自己懵了
這其實(shí)就是企業(yè)為了內(nèi)部控制做的 比如出納和會計(jì)不能是一個(gè)人,因?yàn)橐粋€(gè)是管錢的,一個(gè)是記賬的,如果是同一個(gè),那就可以監(jiān)守自盜了 再比如做分析研究的,和最后審批的也不能是同一個(gè),如果是,那我想讓哪個(gè)方案過都行,根本不管這個(gè)方案是不是真的好
他倆是相融的相輔相成的,只是不能是同一個(gè)人,要適當(dāng)分離,這個(gè)不難理解。 相容職務(wù)怎么理解? 相容職務(wù)要適當(dāng)分離,不相容職務(wù)相分離么?
你只有把他們都分開了 才能各司其職,相互之間串通的可能性就小一些
就是程度的問題嘛 不相容是要完全分開的,可能都不要在一個(gè)部門 相容就可以,一個(gè)部門交給不同人
決策審批與監(jiān)督檢查屬于不相容職務(wù)么?理由是什么?
還是一樣的,我決策的認(rèn)為這個(gè)方案好 后面又監(jiān)督的人看看是不是真的這個(gè)方案好 如果是同一撥人,那不就監(jiān)督就失效了 自己監(jiān)督自己?
但是他們是相容的職務(wù)
哪里寫的是相容職務(wù) 發(fā)過來我看看