集團(tuán)公司持股B公司60%股權(quán)，B持有C公司51%股權(quán)，集團(tuán)決定把B和C劃轉(zhuǎn)給全資子公司A，劃轉(zhuǎn)日B凈資產(chǎn)200萬(wàn)，C凈資產(chǎn)50萬(wàn)，那A對(duì)C長(zhǎng)投50*51%，那對(duì)B的長(zhǎng)投怎么算呢
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母公司A 將收購(gòu)回來(lái)的公司B（全資子公司100%）收購(gòu)價(jià)100萬(wàn)，后續(xù)母公司將子公司B的51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給母公司A下的另一個(gè)全資子公司C，轉(zhuǎn)讓價(jià)60萬(wàn)，轉(zhuǎn)讓時(shí)B公司凈資產(chǎn)80萬(wàn)，請(qǐng)問(wèn)C公司長(zhǎng)投入賬成本怎么計(jì)算？
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同一集團(tuán)下的A公司持股80%、B公司持股20%，同股同權(quán)的C公司C公司實(shí)收資本17100萬(wàn)/資本公積4400萬(wàn)/未分配利潤(rùn)-9900萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為11600萬(wàn)元；現(xiàn)按照C公司評(píng)估值35000萬(wàn)元引入外部D公司投資35000萬(wàn)元，同股同權(quán)投資后D公司持股51%，A公司持股45%,B公司5%，請(qǐng)問(wèn)ABC的三方會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。
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同一控制下企業(yè)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的投資損失怎么計(jì)算，比如集團(tuán)下有A，B兩個(gè)公司，A持有C100％股權(quán)，長(zhǎng)期股權(quán)投資660萬(wàn)元，現(xiàn)將C的資產(chǎn)，負(fù)債全部轉(zhuǎn)給B。C賬面實(shí)收資本50萬(wàn)，資本公積736萬(wàn)，未分配利潤(rùn)－1731萬(wàn)。請(qǐng)問(wèn)怎么計(jì)算合并層的損失？
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同一控制下企業(yè)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的投資損失怎么計(jì)算，比如集團(tuán)下有A，B兩個(gè)公司，A持有C100％股權(quán)，長(zhǎng)期股權(quán)投資660萬(wàn)元，現(xiàn)將C的資產(chǎn)，負(fù)債全部轉(zhuǎn)給B。C賬面實(shí)收資本50萬(wàn)，資本公積736萬(wàn)，未分配利潤(rùn)－1731萬(wàn)。請(qǐng)問(wèn)怎么計(jì)算合并層的損失？ 那A賬面上的長(zhǎng)期股權(quán)投資660萬(wàn)是怎么做賬務(wù)處理呢？
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同一控制下企業(yè)無(wú)償劃轉(zhuǎn)的投資損失怎么計(jì)算，比如集團(tuán)下有A，B兩個(gè)公司，A持有C100％股權(quán)，長(zhǎng)期股權(quán)投資660萬(wàn)元，現(xiàn)將C的資產(chǎn)，負(fù)債全部轉(zhuǎn)給B。C賬面實(shí)收資本50萬(wàn)，資本公積736萬(wàn)，未分配利潤(rùn)－1731萬(wàn)。請(qǐng)問(wèn)怎么計(jì)算合并層的損失？ 那A賬面上的長(zhǎng)期股權(quán)投資660萬(wàn)是怎么做賬務(wù)處理呢？
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您好，A對(duì)B的長(zhǎng)投按同一控制下企業(yè)合并處理，以B公司在最終控制方合并報(bào)表中的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值份額確定，即B凈資產(chǎn)200萬(wàn)乘以集團(tuán)持股比例60%，所以是200×60%=120萬(wàn)元。
但是把B持股的C劃轉(zhuǎn)給A了啊，那對(duì)B的長(zhǎng)投是200*60%—50*51%呢，還是（200-50*51%）*60%呢
A對(duì)B的長(zhǎng)投（200-50*0.51）*0.6，因?yàn)锽單本凈資產(chǎn)200中包含了對(duì)C的長(zhǎng)投，劃轉(zhuǎn)C股權(quán)后B凈資產(chǎn)要扣除這部分，再按60%計(jì)算
轉(zhuǎn)移C公司就要多增加10萬(wàn)元的長(zhǎng)投嗎？
是的，因?yàn)檗D(zhuǎn)移C后，B的凈資產(chǎn)會(huì)減少（扣除對(duì)C的投資價(jià)值，導(dǎo)致A對(duì)B的長(zhǎng)投成本降低，但需要額外確認(rèn)對(duì)C的長(zhǎng)投，兩者相加后總長(zhǎng)投比只轉(zhuǎn)移B多了約0.4萬(wàn)
是多啦十萬(wàn)呀
對(duì)不起，最后一個(gè)數(shù)字手誤寫錯(cuò)了，0.4其實(shí)是10.4
但是就只是把c公司由孫公司變成子公司，什么都沒有動(dòng)，資產(chǎn)就增加了，不應(yīng)該是資產(chǎn)也不變的嗎
資產(chǎn)不變，感覺增加是因?yàn)楸容^錯(cuò)了，方案1只能轉(zhuǎn)B，A對(duì)B長(zhǎng)投120（含C的權(quán)益）， 方案1同時(shí)轉(zhuǎn)B和C，A對(duì)B投105（扣C權(quán)益）%2B對(duì)C長(zhǎng)投25，合計(jì)還是120，總資產(chǎn)沒變，只是拆開了
105+25=130啦呀，哪里在有扣C的權(quán)益啊
對(duì)，我重新看圖，是我解釋沒清楚。圖中計(jì)算不對(duì)，方案2中，對(duì)B的長(zhǎng)投直接用120=2000*0.6就行，因?yàn)镃被直接劃轉(zhuǎn)，B的凈資產(chǎn)已不含C，但A取得B的60%成本就是120 1和2方案中，A的長(zhǎng)投總額應(yīng)該相等，都是120，資產(chǎn)不增加， 圖中多減一次C的權(quán)益，導(dǎo)致虛增10