老師，甲乙公司實際上是一家公司，甲公司借款給乙公司建廠房，這筆借款實際上已經(jīng)花完了，乙沒有錢還給甲公司，所以甲公司賬上的其他應收款余額特別大，甲公司想一直保持小微企業(yè)，資產(chǎn)總額不能超過5000萬，現(xiàn)在賬上資產(chǎn)總額已經(jīng)4700多萬了，馬上就要超5000萬了，老板想要將這筆其他應收款數(shù)字降下來，除了還款還有什么其他辦法嗎

A公司在甲、乙、丙三地擁有三家分公司，這三家分公司的經(jīng)營活動由一個總部負責運作。由于甲、乙、丙三家分公司均能產(chǎn)生獨立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個資產(chǎn)組。2019年12月1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要進行減值測試。假設總部資產(chǎn)的賬面價值為200萬元，能夠按照各資產(chǎn)組賬面價值的比例進行合理分攤，甲、乙、丙分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測試時，甲、乙、丙三個資產(chǎn)組的賬面價值分別為320萬元、160萬元、320萬元。A公司計算得出甲、乙、丙三個資產(chǎn)組的可收回金額分別為420萬元、160萬元、380萬元。 求甲乙丙三個資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)的減值準備

老師，公司要注銷，沒有應收賬款了，也沒有庫存了，但是只是欠老板錢公司沒有錢還了，這個注銷時候怎么處理，報表上有這個其他應付款能注銷掉嗎？

老師，就是我們分公司還沒得錢進賬，然后員工產(chǎn)生費用開分公司發(fā)票，然后拿回來總公司付款，這個可以入總公司費用不呀，因為后期年終匯算清繳時候總分公司合并申報。總公司支付這筆報銷款合理嗎，還是總公司付款了，掛其他應收款分公司，分公司有錢了還給總公司，沖其他應收款。

甲公司控股了乙公司。甲公司借款給乙公司歸還乙公司的以前的借款應該怎么做會計分錄？我只會寫收到甲的款后乙公司分錄：借銀行存款帶其他應付款甲公司，但乙這歸還原來的借款怎么體現(xiàn)出來？重新建賬啥也沒有。