老師，您好，我們是制造業(yè)，我們的生產(chǎn)流程是，采購鮮姜（鮮姜分中東和三兩還有大風(fēng)干），原材料入庫環(huán)節(jié)是分類入庫的，然后洗姜車間領(lǐng)用原材料進(jìn)行清洗，這個環(huán)節(jié)會發(fā)生人工費和洗姜機器的折舊費用，洗完姜后會有一部分裝箱等著出售，還有一部分晾曬到架子上等著曬干后裝箱出售，還會有一些不合格的姜也就是姜霸子，這個姜霸的用途就是進(jìn)去深加工車間去制作姜泥。我想問一下，這幾個環(huán)節(jié)的分錄應(yīng)該怎么做，每個環(huán)節(jié)都怎么分配啊？

老師，您好，我們是制造業(yè)，我們的生產(chǎn)流程是，采購鮮姜（鮮姜分中東和三兩還有大風(fēng)干），原材料入庫環(huán)節(jié)是分類入庫的，然后洗姜車間領(lǐng)用原材料進(jìn)行清洗，這個環(huán)節(jié)會發(fā)生人工費和洗姜機器的折舊費用，洗完姜后會有一部分裝箱等著出售，還有一部分晾曬到架子上等著曬干后裝箱出售，還會有一些不合格的姜也就是姜霸子，這個姜霸的用途就是給深加工車間去制作姜泥。我想問一下，這幾個環(huán)節(jié)的分錄應(yīng)該怎么做，每個環(huán)節(jié)都怎么分配??？

康樂制藥廠是一家生產(chǎn)片劑、硬膠囊劑、注射液等藥品的企業(yè)，設(shè)有固體和液體兩個基本生產(chǎn)車間。固體車間生產(chǎn)片劑和膠囊產(chǎn)品，液體車間生產(chǎn)注射液等產(chǎn)品。企業(yè)設(shè)有制水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，為企業(yè)的基本生產(chǎn)車間和其他部門提供注射用水、電力服務(wù)。企業(yè)為推銷產(chǎn)品、拓展市場專設(shè)了銷售機構(gòu)－藥品銷售部。廠部還設(shè)立了計劃采購部、倉管部（下設(shè)材料和成品倉庫）、生產(chǎn)研發(fā)部、質(zhì)量檢驗部、財務(wù)部、人力資源部和總經(jīng)理辦公室等職能部門。康樂制藥廠2017年經(jīng)營租入兩項固定資產(chǎn)。其中，液體車間使用的廠房已在年初一次預(yù)付全年的租金4.8萬元，固體車間使用的膠囊填充機將在2017年年底一次支付當(dāng)年的租金1.2萬元。2017年3月，企業(yè)固體車間大量生產(chǎn)用于治療失音的“清咽膠囊”和用于治療久病咳喘的“益肺膠囊”兩種產(chǎn)品，液體車間大量生產(chǎn)用于輸液的氯化鈉注射液和葡萄糖注射液?！緦嵱?xùn)要求】根據(jù)上述資料開設(shè)康樂制藥廠相應(yīng)成本、費用項目設(shè)置專欄(會計分錄)

內(nèi)部審計師實地考察了公司的一個生產(chǎn)車間。在實地考察設(shè)施后？有幾件事引起了內(nèi)部審計師的注意。 a. 舊機器放在廠房的后面？已是污跡斑斑。機器周圍長滿大量雜草，且污水橫流。內(nèi)部審計師知道這種機器使用價值。 b. 備件倉庫被用來儲存生產(chǎn)用原料？儲備量足夠用 6 個月。倉庫離主廠房約 1 000 米？主廠房圍墻有門通向倉庫，該門 24 小時有保安員值班。在晚上停止生產(chǎn)時倉庫大門用掛鎖鎖住。 c. 一個內(nèi)部審計師滑倒在廠房樓梯間的地板上的水漬中。內(nèi)部審計師在滑倒之前沒有看見地上有水，建議清理干凈。引導(dǎo)內(nèi)部審計師巡視的經(jīng)理說？要清干凈是很困難的，因為樓梯附近的水管有小破裂。他又說，這個問題不大，大家都知道那有水，都繞著走。 要求：建議根據(jù)這些情況提出一些問題，思考這些情況對審計程序有什么影響。