您好，空調(diào)工程公司的成本核算主要分幾塊：材料成本就是買空調(diào)主機(jī)、管道、閥門這些主材和電線支架輔材的錢；人工成本包括安裝工人和技術(shù)人員的工資福利；設(shè)備成本有租吊車起重機(jī)的費(fèi)用和自有設(shè)備的折舊費(fèi)；運(yùn)輸成本要算設(shè)備材料從廠家到工地的運(yùn)費(fèi)和油費(fèi)過(guò)路費(fèi)；安裝調(diào)試成本一般按設(shè)備費(fèi)的5%-15%算安裝費(fèi)，系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)按人工費(fèi)的13.8%算；其他成本包括設(shè)計(jì)費(fèi)（總費(fèi)用的2.5%-3%）、稅費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等（一般取總費(fèi)用的5%-8%），還有辦公費(fèi)這些間接費(fèi)用要分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目。核算方法可以按建筑面積算（比如300元/m2），也可以按能量表或使用時(shí)間算，用專業(yè)軟件能提高效率。比如一個(gè)項(xiàng)目材料費(fèi)50萬(wàn)、人工費(fèi)15萬(wàn)、設(shè)備費(fèi)8萬(wàn)、運(yùn)輸費(fèi)3萬(wàn)、安裝調(diào)試費(fèi)5萬(wàn)（50萬(wàn)×10%）、其他費(fèi)用6萬(wàn)（(50%2B15%2B8%2B3%2B5)×8%），總成本就是50%2B15%2B8%2B3%2B5%2B6=87萬(wàn)

供料細(xì)算流程是什么？

?您好，首先根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和施工方案編制材料清單，明確每種材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量；然后進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，獲取至少三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較；接著計(jì)算材料總成本，包括主材、輔材和損耗部分，損耗率一般按3%-5%計(jì)算；再根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)時(shí)間和批次；最后建立材料領(lǐng)用制度，施工隊(duì)?wèi){領(lǐng)料單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)管理員按單發(fā)料并登記臺(tái)賬，月底進(jìn)行材料盤點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)是否相符，確保材料使用合理且成本控制到位

到了工地以后如何控制成本？