東亞公司銷售商品采用賒銷方式，預(yù)計2020年度賒銷收入為6000萬元，信用條件是：“2/10；1/20；N/60”。其變動成本率為55%，資本成本率為8%，收帳費用為30萬元，預(yù)計占賒銷額40%的客戶會利用2%的現(xiàn)金折扣，占賒銷額30%的客戶會利用1%的現(xiàn)金折扣。其余客戶在信用期滿時付款，一年按360天計算。要求，（一）計算邊際貢獻(xiàn)總額，（二）計算平均收賬期。（三）計算應(yīng)收賬款平均余額。（四）計算應(yīng)收賬款機會成本；（五）計算現(xiàn)金折扣成本。（六）計算該信用政策下的相關(guān)稅前損益。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：原信用條件的信用成本前收益原信用條件的信用成本原信用條件的信用成本后收益改變信用條件后的信用成本前收益改變信用條件后的信用成本改變信用條件后的信用成本后收益確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%。現(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：原信用條件的信用成本前收益原信用條件的信用成本原信用條件的信用成本后收益改變信用條件后的信用成本前收益改變信用條件后的信用成本改變信用條件后的信用成本后收益確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：1.原信用條件的信用成本前收益2.原信用條件的信用成本3.原信用條件的信用成本后收益4.改變信用條件后的信用成本前收益5.改變信用條件后的信用成本6.改變信用條件后的信用成本后收益7.確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

3、B公司是一家制造類企業(yè)，產(chǎn)品的變動成本率為60%，一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用期限60天，無現(xiàn)金折扣。如果繼續(xù)采用60天的信用期，預(yù)計2011年賒銷收入凈額為1000萬元，壞賬損失為20萬元，收賬費用為12萬元。為擴大產(chǎn)品的銷售量，B公司擬將信用期限變更為90天，同時，向客戶提供(2/30，N/90)的現(xiàn)金折扣。預(yù)計將有40%的客戶在折扣期內(nèi)付款，其余客戶均于信用期滿付款。在其他條件不變的情況下，預(yù)計2011年賒銷收入凈額為1100萬元，壞賬損失為25萬元，收賬費用為15萬元。假定等風(fēng)險投資最低報酬率為10%，一年按360天計算。 要求： 計算 (1)信用條件改變后B公司成本費用的增加額。 (2)B公司是否應(yīng)做出改變信用條件的決策并說明理由。