料：新天地會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師方慧君、馮曉怡、梁文凱三人，于2015 年2月20日接受華美達(dá)股份有限公司的委托，審計(jì)了該公司2014年財(cái)務(wù)報(bào)表。 2月28日結(jié)束審計(jì)工作。除下述事項(xiàng)外，華美達(dá)股份有限公司會(huì)計(jì)報(bào)表其他內(nèi) 容均符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，在所有重大方面公允反映了 華美達(dá)股份有限公司2014年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2014年度的經(jīng)營(yíng)成果和 現(xiàn)金流量情況。注冊(cè)會(huì)計(jì)師均已認(rèn)可。 ①華美達(dá)股份有限公司2014年年末庫(kù)存商品期末余額少計(jì)20萬(wàn)元，影響該年度利潤(rùn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師提請(qǐng)?jiān)摴菊{(diào)整，但華美達(dá)公司未予接受。 ②華美達(dá)股份有限公司從2014年7月起對(duì)庫(kù)存商品發(fā)出計(jì)價(jià)由先進(jìn)先出法改為加權(quán)平均法，使該年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本上升30萬(wàn)元，這一變化未在會(huì)計(jì)報(bào)表附注 中披露。注冊(cè)會(huì)計(jì)師提請(qǐng)?jiān)摴九?，華美達(dá)公司予以接受。（如果華美達(dá)公司拒絕注冊(cè)會(huì)計(jì)師的建議，應(yīng)該發(fā)表什么意見？） ③注冊(cè)會(huì)計(jì)師為華美達(dá)公司庫(kù)存商品核定的重要性水平是40萬(wàn)元。 上述事項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具保留意見嗎？為什么，謝謝老師解答

年代率先進(jìn)行了這方面的開拓。作為豐田的引整供應(yīng)商，洋馬柴油機(jī)公司(YanmarDiesel)效仿豐田進(jìn)行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時(shí)間里，差不多將機(jī)型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產(chǎn)品制造的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了100%以上。(3)存貨管理的第三次變革九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后，存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用(如ERP、MRPII等)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷售的信息充分共享，計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各部門之間也可以更好地協(xié)同戴爾公司是這次革命的成功實(shí)踐者，它充分運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開網(wǎng)上直銷，根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開始，在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時(shí)候，戴爾公司只能通過電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行直銷，但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后，戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來組織生產(chǎn)，提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫(kù)存，不斷聆聽顧客意見，絕不進(jìn)行間接銷售”二項(xiàng)黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫(kù)存，其零件庫(kù)存量是以小時(shí)計(jì)算的，當(dāng)它的銷售額達(dá)到123億美元時(shí)，庫(kù)存額僅2.33億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。請(qǐng)回答以下問題:(1)存

豐田公司在70年代率先進(jìn)行了這方面的開拓。作為豐田的引整供應(yīng)商，洋馬柴油機(jī)公司(YanmarDiesel)效仿豐田進(jìn)行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時(shí)間里，差不多將機(jī)型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產(chǎn)品制造的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了100%以上。(3)存貨管理的第三次變革九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后，存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用(如ERP、MRPII等)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷售的信息充分共享，計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各部門之間也可以更好地協(xié)同戴爾公司是這次革命的成功實(shí)踐者，它充分運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開網(wǎng)上直銷，根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開始，在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時(shí)候，戴爾公司只能通過電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行直銷，但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后，戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來組織生產(chǎn)，提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫(kù)存，不斷聆聽顧客意見，絕不進(jìn)行間接銷售”二項(xiàng)黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫(kù)存，其零件庫(kù)存量是以小時(shí)計(jì)算的，當(dāng)它的銷售額達(dá)到123億美元時(shí)，庫(kù)存額僅2.33億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。請(qǐng)回答以下問

＃提問＃我們公司是電商公司賣酒的，現(xiàn)在最新的稅務(wù)總局發(fā)的2025年15號(hào)文件，要求報(bào)送數(shù)據(jù)，有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)基本信息報(bào)送表，平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員收入信息報(bào)送表，這些表是需要企業(yè)自己報(bào)送到稅務(wù)局，還是說就是各個(gè)電商平臺(tái)會(huì)自動(dòng)推送我們企業(yè)的信息到電子稅務(wù)局？那如果我們申報(bào)的收入數(shù)據(jù)和平臺(tái)推送的數(shù)據(jù)不一致？會(huì)不會(huì)比對(duì)？怎么可以解決這個(gè)問題。比如我先申報(bào)了稅，平臺(tái)后來才推送，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致的情況？

現(xiàn)在稅務(wù)局新規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)基本信息報(bào)告及變更，我司是貿(mào)易公司，在京東和淘寶上有商品出售，要填報(bào)這一項(xiàng)嗎