尊敬的老師好，首先祝您節(jié)日快樂(lè)！ 想咨詢您兩個(gè)問(wèn)題，望您賜教： 1、公司購(gòu)買了7套房產(chǎn)，目前還未交房，僅付了房款并拿到對(duì)方開出的發(fā)票，請(qǐng)問(wèn)要如何做賬，如何提折舊，按多長(zhǎng)時(shí)間提折舊呢？ 2、公司上一位會(huì)計(jì)在收款和付款時(shí)并未建立二級(jí)科目，而是直接將款項(xiàng)放入應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款等科目中，有的科目也不知道她放在了哪里，目前收到了幾家公司的退款，按正常做賬是照原分錄做賬單分錄沖掉，可是現(xiàn)在不知道她原分錄做的啥科目，公司成立十幾年了，翻賬來(lái)看工作量太大，請(qǐng)問(wèn)老師，我該怎么處理比較合適啊？？

老師們，我今年7月份找了份工作，一家工程檢測(cè)技術(shù)行業(yè)的公司，成立15年了，前面換了4個(gè)會(huì)計(jì)，都不專業(yè)也不負(fù)責(zé)任，我和一個(gè)比我大3歲的男會(huì)計(jì)都通知上班，是我自降了要求做會(huì)計(jì)助理，這個(gè)男會(huì)計(jì)是財(cái)經(jīng)大學(xué)的本科學(xué)歷，所以這家家族企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)比較更信任他一點(diǎn)，讓他主要外出辦結(jié)算，協(xié)助總監(jiān)核對(duì)一些流水賬，還有就是審查一遍我的賬，有什么問(wèn)題多和他溝通，就從7月份開始因?yàn)榍叭螘?huì)計(jì)沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著，他主動(dòng)要求審批發(fā)票報(bào)銷單，但是最近幾天明細(xì)感覺他不對(duì)勁，他審核的發(fā)票也不仔細(xì)，員工報(bào)銷的發(fā)票有許多張，有一張是沒有發(fā)票的但是他就簽字了，出納也付了錢，最后和員工要這張只寫了收據(jù)的發(fā)票員工說(shuō)絕對(duì)要不來(lái)沒有發(fā)票，前天我們公司統(tǒng)一開會(huì)核對(duì)了19年及20年的合同臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，有2個(gè)問(wèn)題跟他探討問(wèn)了一下，但是他反質(zhì)問(wèn)我怎么辦，他倒是說(shuō)了解決辦法，但是最后當(dāng)著其他同事的面又半開玩笑地說(shuō)我不要胡做調(diào)整，我就生氣地說(shuō)了不是跟他商量著怎么就胡做了？從我們倆7月同時(shí)進(jìn)公司還花錢請(qǐng)了2個(gè)稅務(wù)師做指導(dǎo)，我們平時(shí)有問(wèn)題都能隨時(shí)咨詢，說(shuō)實(shí)話就算不問(wèn)他我也可以咨詢稅務(wù)師和會(huì)計(jì)學(xué)堂，請(qǐng)問(wèn)老師我以后怎么待他？

老師你好！我公司是合了3個(gè)稅種1建筑勞務(wù)清包工3個(gè)點(diǎn)2.建筑施工工程項(xiàng)目9個(gè)點(diǎn)3.銷售建筑材料13個(gè)點(diǎn)?，F(xiàn)在開出去的300萬(wàn)全是建筑施工清包工3個(gè)點(diǎn)的票。老板自己又進(jìn)項(xiàng)票含稅金額50萬(wàn)進(jìn)項(xiàng)票。非得讓我抵扣進(jìn)公司。我知道這300的3個(gè)點(diǎn)屬于簡(jiǎn)易計(jì)稅必須全額繳稅。不得抵扣。那么他要抵扣進(jìn)項(xiàng)?？梢缘挚蹎?？抵扣完后只能放哪里等開出去9個(gè)點(diǎn)時(shí)，我做進(jìn)賬里？抵扣后可以在公司留底稅額保留多長(zhǎng)時(shí)間??？要是3年他都未開9個(gè)點(diǎn)和13個(gè)點(diǎn)的票。那么3年時(shí)間留底稅額不一定還在？還有一個(gè)問(wèn)題是。他是一般納稅人，選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅了。就36個(gè)月里不得變更。他怎么會(huì)還說(shuō)他有3個(gè)稅種。我怎么相信他。我在哪里能查出他公司有多少個(gè)稅種。

這個(gè)題目怎么選:)6.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)于產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在( ) A.產(chǎn)品生產(chǎn)的品種上 B.成本計(jì)算程序上 C.產(chǎn)品生產(chǎn)的批次上 D.成本計(jì)算對(duì)象的確定上 )7.如果同一時(shí)期內(nèi)，在幾張定單中規(guī)格有相同的產(chǎn)品，則計(jì)算成本時(shí)可以( )A.按定單分批組織生產(chǎn) B.按品種分批組織生產(chǎn) C按產(chǎn)品的組成部分分批組織生產(chǎn) D.將相同產(chǎn)品合為一批組織生產(chǎn) ( ）8.采用簡(jiǎn)化的分批法，分配間接計(jì)入費(fèi)用并計(jì)算登記該批完工產(chǎn)品的成本是在( ) A.月末時(shí) B.季末時(shí) C.年末時(shí) D.有產(chǎn)品完工時(shí) ( )9.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于（ ) A大量大批多步驟生產(chǎn)，管理要求提供半成品成本資料 B.小批單件單步驟生產(chǎn) C.大量大批多步驟生產(chǎn) D.大量大批單步驟生產(chǎn) ( )13.下列各項(xiàng)不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是() A直接材料費(fèi)用 B.車間管理人員工資 C.車間廠房折舊費(fèi) D.廠部辦公樓折舊費(fèi)

工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來(lái)的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，知名度大增。近年來(lái)，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過(guò)緊問(wèn)題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進(jìn)行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無(wú)法落實(shí)；其三，過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時(shí)抓人去做，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，張經(jīng)理非常焦慮