回復(fù)你，沒有機會接觸成本核算，現(xiàn)在是個總帳會計，負責報表、報稅、數(shù)據(jù)記賬，日本企業(yè)精細化到生產(chǎn)部門自行負責成本核算，感覺不太符合邏輯，被老板問到會計如何監(jiān)控成本，我也不知如何回應(yīng)。

不會吧，這么巧，我也是日企，大金。 我來想想這個哈

老師你好，這一題，收到的1000萬歐元，可以自行決定多少為實收資本的嗎？我以為全部要入實收資本。另外雖然收到時要按即期匯率，但是期末要做銀行存款的調(diào)匯對嗎？我少選了B

社長，財務(wù)可通過‘定目標 - 做對比 - 抓異常 - 多溝通’監(jiān)控成本：先定預(yù)算和標準成本，每月對比實際差異，重點看材料、人工等變動成本；聯(lián)合采購、生產(chǎn)部門控浪費，用看板可視化數(shù)據(jù)，對超支情況快速分析對策，同時結(jié)合研發(fā)階段的目標成本倒推和庫存周轉(zhuǎn)率監(jiān)控，確保成本持續(xù)優(yōu)化

很官方，我當時的回復(fù)是，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置成本會計，生產(chǎn)部門自身就有做年度預(yù)算、月度預(yù)測，很多數(shù)據(jù)不是我想了解就了解，限制太多，流程繁瑣，先討論題目吧。

好的。我現(xiàn)在去看題

老師還有這題，6月計算的匯兌，應(yīng)該用6月末的匯率-5月末的匯率計算匯兌差？我以為直接用6月末的匯率-5月即期匯率計算。

好的好的，我正在做那題

?您好，這道題核心就三點，實收資本看約定：別人投外幣，實收資本金額是股東提前商量好的數(shù)（題里是8000萬），不是投多少全算。 銀行存款期末調(diào)匯：收到外幣時按當天匯率算（1000萬歐*8.05=8050萬人民幣存銀行）；期末匯率變了（1歐=8.06），得用新匯率重算，銀行存款就變成1000*8.06=8060萬，所以貨幣資金增加（對應(yīng)選項B對）。 財務(wù)費用咋變：調(diào)匯后銀行存款多了10萬（8060-8050），這是賺的匯兌收益，會讓財務(wù)費用減少，不是增加（所以選項D錯）。

那50萬就做資本公積？

?您好，對，第一題里，收到 1000 萬歐元投資時：按交易日匯率（1 歐 = 8.05），銀行存款入賬 8050 萬（1000*8.05 ）。 其中 8000 萬是實收資本，剩下的 8050 - 8000 = 50 萬，就計入資本公積 ，是股東投入超注冊資本的部分 。

?您好，這道題核心就一個事兒：外幣應(yīng)收賬款每個月得跟著匯率變，算當月賺 / 虧： 1、 應(yīng)收賬款是‘活的’，匯率變它也變 ，咱賣給老外東西，應(yīng)收 500 萬歐元。這錢不是固定不變的人民幣數(shù)，每月末得用當月最后一天的匯率重新算 ，匯率變了，應(yīng)收賬款的人民幣金額也得變。 2、 5 月末先算一版，6 月末再算一版，差就是 6 月的賬， 5 月 20 日（剛賣貨）：按當天匯率（1 歐 = 7.30 ），應(yīng)收賬款值 500*7.30 = 3650 萬人民幣 。 5 月 31 日（5 月末）：匯率變 7.28 了，重新算，變成 500*7.28 = 3640 萬人民幣 。這一步是給 5 月算匯兌損益（題目不問 5 月，不用管 ）。 6 月 30 日（6 月末）：匯率又變 7.35 了，再重新算，變成 500*7.35 = 3675 萬人民幣 。 3、 6 月賺多少呢，用 6 月末的數(shù) - 5 月末的數(shù) 6 月的匯兌收益 = 6 月末算的 3675 萬 - 5 月末算的 3640 萬 = 35 萬 。 因為 6 月末匯率比 5 月末高，應(yīng)收賬款人民幣金額變多了，所以是賺（匯兌收益 ）。?

明白，意思就是要用月末匯率，（后-前）*貨幣?，F(xiàn)在的財務(wù)軟件都是自動調(diào)整匯率了。

是的是的，您理解得很到位

老師解釋得到位。比群里的答疑老師效率高很多，老師專業(yè)，如果群里的答疑老師是你就好。

謝謝您的信任，祝您生活喜樂！

請問老師平時什么時候在線上，這段時間刷題問題比較多