預(yù)算是正數(shù)實際數(shù)為負(fù)數(shù)怎么計算

1、通用公式：完成比率＝((實際完成-預(yù)算金額)+ABS(預(yù)算金額))/ABS(預(yù)算金額)

不管是計劃數(shù)和實際數(shù)誰正誰負(fù)，都可以得到正確結(jié)果。

2、對于計劃是負(fù)數(shù)的，我們需要一個參考值，不能直接用完成率/計劃數(shù)來計算，把這個負(fù)任務(wù)值的絕對值所謂參考值。。計算達(dá)成率的公式可以推導(dǎo)為：2-完成數(shù)/計劃數(shù)。

例：計劃-500，完成-100，則完成率為2-（-100）/（-500）=180%。

3、當(dāng)目標(biāo)為0的時候，沒有辦法直接量化計算，只能定性分為完成目標(biāo)和未完成目標(biāo)兩種狀態(tài)。要看現(xiàn)狀是多少數(shù)值，根據(jù)現(xiàn)狀來計算出參考值。如果現(xiàn)狀是0，計劃也是0，那么意味著保持狀態(tài)就是完成任務(wù)。結(jié)果為正就是超額完成，結(jié)果為負(fù)就是未完成，沒有完成率。

計劃數(shù)是正數(shù),實際完成是負(fù)數(shù),如何計算完成率

完成率：一般用百分比表示（%），即為實際值對比目標(biāo)值的符合程度（達(dá)成目標(biāo)的程度）。

如果是對單個單位進行評價，計劃數(shù)是正數(shù)，實際完成是負(fù)數(shù)，則完成率可以視為0；

如果是對多個單位進行評價，計劃數(shù)是正數(shù)，實際完成是負(fù)數(shù)，則要對比彼此完成情況進行排名，則可以假設(shè)完成均為1，然后將假設(shè)完成(1)+實際完成(50)+原有目標(biāo)(100/200)作為考核目標(biāo)進行重新計算，得出排名：

注意：這種評價方法只適用考核對象完成情況都是相同的，即計劃數(shù)是正數(shù)，實際完成是負(fù)數(shù)；

如果考核對象有不同情況發(fā)生，則不能用此方法.

預(yù)算是正數(shù)實際數(shù)為負(fù)數(shù)怎么計算，計劃數(shù)是正數(shù),實際完成是負(fù)數(shù),如何計算完成率？不知看完小編本期的內(nèi)容后有沒有幫到你呢。不過小編整理完這期內(nèi)容后瞬間感覺自己高大上了些。

考核對象 目標(biāo) 實際完成 錯誤算法 錯誤評價結(jié)果  考核目標(biāo)    考核算法 考核結(jié)果

A單位 100.00 -50.00 -50% 較差 151.00 0.7% 較好

B單位 200.00 -50.00 -25% 較好 251.00 0.4% 較差