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會(huì)計(jì)學(xué)堂有生產(chǎn)企業(yè)成本核算會(huì)計(jì)實(shí)操課，趕緊搜索一下，做一遍，就了然了

你好！難。但是實(shí)操難不難，就看企業(yè)是不是規(guī)范了。如果什么數(shù)據(jù)都是先通過(guò)系統(tǒng)，就不難了。

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)首先要構(gòu)建一個(gè)可靠的成本會(huì)計(jì)體系，將原物料、生產(chǎn)成本以及其他相關(guān)成本以合理的科目歸類，按比例加以核算，完整記載生產(chǎn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成果，確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。此外，要注重成本的對(duì)賬及驗(yàn)賬工作，確定每項(xiàng)成本的計(jì)量單位、計(jì)價(jià)等政策，完善成本計(jì)算及核算制度，定期檢查成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制機(jī)制是否有效，并及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。此外，還要重視實(shí)物投入的管理，通過(guò)合理引進(jìn)、儲(chǔ)存、發(fā)放等措施，保證投入物料質(zhì)量，對(duì)投入物料、原輔材料進(jìn)行費(fèi)用核算，確保費(fèi)用的準(zhǔn)確性。例如，一家面粉生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施成本會(huì)計(jì)時(shí)，既要定期記錄和登記原料的購(gòu)入價(jià)格，又要確定各種原料的計(jì)量單位，并將其費(fèi)用歸入成本管理系統(tǒng)中。

你好， 銷售成本的計(jì)算程序，有順?biāo)愫偷顾銉煞N方法： 1、順?biāo)惴ǎ合扔?jì)算商品銷售成本，再據(jù)以計(jì)算期末結(jié)存金額； 計(jì)算公式：銷售成本=銷售數(shù)量×進(jìn)貨單價(jià)期末結(jié)存金額=期末結(jié)存數(shù)量×進(jìn)貨單價(jià) 2、倒算法：先計(jì)算期末結(jié)存金額，再據(jù)以計(jì)算銷售成本； 計(jì)算公式：期末結(jié)存金額=期末結(jié)存數(shù)量×進(jìn)貨單價(jià)銷售成本=期初結(jié)存金額%2B本期增加金額-本期非銷售減少金額-期末結(jié)存金額。

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你好，同學(xué)可以采用計(jì)劃成本法，但是實(shí)際工作當(dāng)中絕大多數(shù)企業(yè)用的是實(shí)際成本法，因?yàn)楹怂闫饋?lái)比較直觀簡(jiǎn)單。

你好，就是計(jì)劃成本資料比較健全的企業(yè)才采用的

您好，會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)劃有很多道路可以選擇，從會(huì)計(jì)到審計(jì)、從會(huì)計(jì)到稅務(wù)等等。如果您是想往兼職代理記賬這塊發(fā)展的話，最快讓自己成長(zhǎng)的公司就是代理記賬公司。在各個(gè)企業(yè)里面規(guī)劃的話，建議先從各個(gè)模塊開(kāi)始，比如先做成本會(huì)計(jì)再做稅務(wù)會(huì)計(jì)然后全盤會(huì)計(jì)綜合發(fā)展。

成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)決策中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著力提高利潤(rùn)水平。本文主要分析關(guān)于產(chǎn)品成本核算方法。 　　一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)決定其適用簡(jiǎn)易的成本核算方法 　　中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理(含財(cái)務(wù)人員)較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)，其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為：1.沒(méi)有專職的成本核算人員;2.輔助核算部門不獨(dú)立核算;3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，經(jīng)常失真;4.車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分---說(shuō)到這，是否有人會(huì)說(shuō)，那還能核算準(zhǔn)，核算不準(zhǔn)核算又有何意義?我也有這要樣的疑問(wèn)，也正是如此才更想通過(guò)介紹這樣一種簡(jiǎn)單的方法以期能對(duì)中小企業(yè)成本核算有一定的促進(jìn)作用。 　　中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要;