你好,其實(shí)初級(jí)真的不難的 還是對(duì)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)法相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)的考察
查看更多財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的比較: 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理交叉重復(fù)的內(nèi)容包括:資金需要量的預(yù)測(cè)、資金時(shí)間價(jià)值、長(zhǎng)期投資決策、經(jīng)濟(jì)批量、銷售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理等。 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象都是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),但管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的分析和反映,一般不直接接觸資金運(yùn)動(dòng)的實(shí)體管理;而財(cái)務(wù)管理則是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的實(shí)體管理,可見(jiàn),兩者在對(duì)資金的管理中考慮的因素、管理的手段、方法完全不同?;诖?我們對(duì)管理會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)確定為:管理會(huì)計(jì)主要為日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供信息,協(xié)助采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等職能部門做好營(yíng)運(yùn)資金管理,做好成本、收入、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)決策、規(guī)劃控制。 成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較: 管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)交叉重復(fù)的內(nèi)容包括:變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、成本預(yù)測(cè)、成本決策、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、差異的計(jì)算、經(jīng)濟(jì)批量等。 成本核算是成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容,同時(shí)成本會(huì)計(jì)對(duì)提供的信息資料有兩個(gè)基本要求:一是要滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外報(bào)告的需要,二是要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,這兩者在成本的內(nèi)涵、確認(rèn)、計(jì)量、分配與核算方法等方面都存在著巨大的差異。而管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息資料,這與成本會(huì)計(jì)中成本核算的對(duì)內(nèi)職能完全一致。但管理會(huì)計(jì)信息的加工、處理完全不受會(huì)計(jì)制度的約束,只體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策、規(guī)劃控制職能,專門為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息,又是其獨(dú)有的特點(diǎn)?;谝陨系姆治?
查看更多你好!你的問(wèn)題太籠統(tǒng),成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)崗位,企業(yè)會(huì)計(jì)崗位中也有成本會(huì)計(jì)崗位。你是什么行業(yè)成本會(huì)計(jì)?和什么企業(yè)的什么會(huì)計(jì)崗位比較?
查看更多未分配利潤(rùn)是上年的累計(jì),不用管他,
查看更多考試中這些值就給的。別擔(dān)心
查看更多財(cái)政局會(huì)開具非稅收據(jù)給你
查看更多你好,有英文作答會(huì)加分
查看更多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析: 一、首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。內(nèi)部資料最主要的是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書面文件,包括會(huì)計(jì)主表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)、附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注等;外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料,包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)等。 二、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告:按照分析的目的內(nèi)容分為:財(cái)務(wù)效益分析、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析、償債能力狀況分析和發(fā)展能力分析;按照分析的對(duì)象不同分為:資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析。 (一)按照分析的目的內(nèi)容分析 1、財(cái)務(wù)效益狀況。即企業(yè)資產(chǎn)的收益能力。資產(chǎn)收益能力是會(huì)計(jì)信息使用者關(guān)心的重要問(wèn)題,通過(guò)對(duì)它的分析為投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供決策的依據(jù)。分析指標(biāo)主要有:凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。 2、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況。是指企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況,反映企業(yè)占用經(jīng)濟(jì)資源的利用效率。分析主要指標(biāo)有:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率等。 3、償債能力狀況。企業(yè)償還短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)的能力強(qiáng)弱,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況的重要體現(xiàn),也是衡量企業(yè)是否穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小的重要尺度。分析主要指標(biāo)有:資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、速動(dòng)比率等。 4、發(fā)展能力狀況。發(fā)展能力是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)生存問(wèn)題,也關(guān)系到
查看更多材料五天后入庫(kù)會(huì)計(jì)分錄
查看更多甲企業(yè)2009年4月2日購(gòu)入A公司股份50000股,每股價(jià)格6元,另支付相關(guān)稅費(fèi)5000元。甲企業(yè)占A公司有表決權(quán)資本的30%,并準(zhǔn)備長(zhǎng)期持有。A公司于2009年5月2日宣告分派2008年度的現(xiàn)金股利,每股0.1元。 做出甲企業(yè)的賬務(wù)處理。~~急求
查看更多路徑:直播-直播回放-方寧。
查看更多你好,不可以的,需要到18年
查看更多你好,你可以把正確的分錄寫出來(lái),然后和錯(cuò)誤的分錄進(jìn)行劃線抵消點(diǎn) 然后吧差異地方更正出來(lái)。 題目中所作的分錄 在無(wú)形資產(chǎn)的初始確認(rèn)上有錯(cuò)誤 同時(shí)可供出售金融資產(chǎn)的處置有錯(cuò)誤
查看更多一般是最后一章
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