甲公司202X開(kāi)始開(kāi)展煤炭、有色金屬大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)，平均毛利率為0.91%。具體交易安排如下:a.甲公司大宗商品貿(mào)易模式通常為以銷(xiāo)定采，供應(yīng)商與客戶不是關(guān)聯(lián)方。b.因以銷(xiāo)定采甲公司通常在同一日期分別與其供應(yīng)商和客戶簽訂合同。c.如出現(xiàn)延遲發(fā)貨、品質(zhì)不符合要求等問(wèn)題，甲公司的客戶將直接與甲公司的供應(yīng)商協(xié)商解決。d.交貨方式為甲公司的供應(yīng)商委托第三方物流將貨物發(fā)到甲公司客戶的倉(cāng)庫(kù)，如運(yùn)輸途中出現(xiàn)問(wèn)題，由供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。客戶簽收貨物時(shí)，供應(yīng)商和甲公司同時(shí)完成交貨義務(wù)。e.甲公司作為銷(xiāo)售方向客戶開(kāi)具增值稅發(fā)票并辦理款項(xiàng)結(jié)款。問(wèn)題：甲公司應(yīng)按總額法還是凈額法確認(rèn)收入？原因是什么？

11.甲公司202X開(kāi)始開(kāi)展煤炭、有色金屬大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)，平均毛利率為0.91%。具體交易安排如下:a.甲公司大宗商品貿(mào)易模式通常為以銷(xiāo)定采，供應(yīng)商與客戶不是關(guān)聯(lián)方。b.因以銷(xiāo)定采甲公司通常在同一日期分別與其供應(yīng)商和客戶簽訂合同。c.如出現(xiàn)延遲發(fā)貨、品質(zhì)不符合要求等問(wèn)題，甲公司的客戶將直接與甲公司的供應(yīng)商協(xié)商解決。d.交貨方式為甲公司的供應(yīng)商委托第三方物流將貨物發(fā)到甲公司客戶的倉(cāng)庫(kù)，如運(yùn)輸途中出現(xiàn)問(wèn)題，由供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)?？蛻艉炇肇浳飼r(shí)，供應(yīng)商和甲公司同時(shí)完成交貨義務(wù)。e.甲公司作為銷(xiāo)售方向客戶開(kāi)具增值稅發(fā)票并辦理款項(xiàng)結(jié)款。問(wèn)題：甲公司應(yīng)按總額法還是凈額法確認(rèn)收入？原因是什么？

甲公司為增值稅一般納稅人，主要從事各類(lèi)辦公家具的生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，2021年5月有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如下：（1）以還本銷(xiāo)售方式向乙辦公設(shè)備租賃公司銷(xiāo)售一批L型辦公桌，取得含增值稅銷(xiāo)售1695000元，合同約定甲公司5年向乙辦公設(shè)備租賃公司退還全部貨款的80％；銷(xiāo)售部員工乘坐飛機(jī)到國(guó)內(nèi)多地出差，取得注明員工身份信息的航空運(yùn)輸電子客票行程單，行程單上注明票價(jià)合計(jì)87200元、民航發(fā)展基金2000元；為慶祝勞動(dòng)節(jié)，將外購(gòu)的300條空調(diào)被作為福利發(fā)給職工；為表彰先進(jìn)，將委托加工收回的10組實(shí)木書(shū)柜獎(jiǎng)勵(lì)給公司十佳員工；將自產(chǎn)的200張會(huì)議桌交付丙家具商城代銷(xiāo)；將購(gòu)進(jìn)的3臺(tái)數(shù)控開(kāi)料機(jī)床作為投資提供給丁家具加工廠；出租一處經(jīng)營(yíng)用房。已知：銷(xiāo)售增值稅稅率為13％，購(gòu)進(jìn)航空旅客運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)項(xiàng)稅額9％，取得扣稅憑證均符合規(guī)定，并于當(dāng)月扣除。要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題：（1）計(jì)算甲公司當(dāng)月銷(xiāo)售L型辦公桌增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額，并列出甲公司出租經(jīng)營(yíng)用房應(yīng)繳納哪些稅；（2）甲公司當(dāng)月取得航空運(yùn)輸電子客票行程單，計(jì)算準(zhǔn)予抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額；（3）列出應(yīng)視同銷(xiāo)售貨物征收增值稅的業(yè)務(wù)。

今明會(huì)環(huán)州尋分所不樓了華興公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)，2016年1月派注冊(cè)會(huì)計(jì)師李明等進(jìn)行年報(bào)預(yù)申，李明在對(duì)華興公司51-10月報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行控制測(cè)試時(shí)，了解到華興公司系購(gòu)與什放儲(chǔ)環(huán)中的欄制話動(dòng)有：1）公司規(guī)定采購(gòu)物資須由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)縮制請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，送采購(gòu)部門(mén)。但注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車(chē)間主管張?jiān)焊鶕?jù)車(chē)河需要續(xù)制了二式三聯(lián)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器配什的訂購(gòu)單，直接向供貨方訂購(gòu)機(jī)器配什，第一聯(lián)交供貨方，第二聯(lián)辦公室留存，第三聯(lián)交驗(yàn)收部門(mén)。(2）公司規(guī)定采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以下的，由采購(gòu)部經(jīng)理批準(zhǔn)，采購(gòu)金額超過(guò)10萬(wàn)元的，由,總經(jīng)理批準(zhǔn)。由于總經(jīng)理出差而生產(chǎn)車(chē)間又急需采購(gòu)設(shè)備配什，采購(gòu)部經(jīng)理多次批準(zhǔn)了單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元的采購(gòu)申請(qǐng)。(3）采購(gòu)?fù)瓿珊?，由采?gòu)部門(mén)指定采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。(4）物資驗(yàn)收后，由驗(yàn)收部門(mén)通知加工車(chē)間主管張曉，將機(jī)器配件轉(zhuǎn)運(yùn)到生產(chǎn)車(chē)間的物資存放,點(diǎn)，車(chē)問(wèn)物資管理員王鑫清,點(diǎn)后在庫(kù)存配件賬上直接登記所收到的配件數(shù)量，并根據(jù)工人報(bào)出的更換配件需要直接發(fā)出配件。(5）應(yīng)付憑單部門(mén)核對(duì)供應(yīng)商發(fā)票、驗(yàn)收單和采

我們公司是中間商，按客戶需求買(mǎi)進(jìn)直接銷(xiāo)售給客戶，貨物直接從由客戶司機(jī)到供應(yīng)商處運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)，我們公司沒(méi)有出入庫(kù)，想咨詢一下我司開(kāi)票仍然開(kāi)的商品發(fā)票，這種情況還需要三方簽署出入庫(kù)的單子以及送貨清單嗎?稅務(wù)方面會(huì)有哪些問(wèn)題老師，上面是剛剛提問(wèn)的問(wèn)題，還有幾點(diǎn)問(wèn)題想再深入了解1、我們公司沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，那么我們?cè)趲?kù)存核查的部分實(shí)際是不真實(shí)的2、運(yùn)輸部分是由我們客戶直接派車(chē)運(yùn)輸，我們無(wú)法提供運(yùn)輸單據(jù)3、由于客戶直接派車(chē)運(yùn)輸，那么供應(yīng)商給我們的送貨單就不存在詳細(xì)的承運(yùn)人，以及我司也沒(méi)有人簽字證實(shí)接收了貨物，我們給客戶的送貨單也無(wú)法提供承運(yùn)信息這幾點(diǎn)該怎么處理呢