預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作：在前一個(gè)財(cái)政年度結(jié)束前3到5個(gè)月，財(cái)務(wù)部門會(huì)牽頭召開預(yù)算動(dòng)員大會(huì)，公布預(yù)算的時(shí)間計(jì)劃表，講明預(yù)算的要求及基本說(shuō)明，并將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)、完成時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等詳盡列出 。 預(yù)算編制的程序： 當(dāng)年的全年預(yù)測(cè)：下一年的預(yù)算以當(dāng)年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況為基礎(chǔ)參照編制。財(cái)務(wù)部門會(huì)將本年實(shí)際數(shù)據(jù)加上剩余月份的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)綜合匯總成本年的全年預(yù)測(cè)數(shù)據(jù) 。 預(yù)算的基本假設(shè)：確定預(yù)算的基本假設(shè)，包括市場(chǎng)趨勢(shì)、銷售預(yù)測(cè)、成本變化等，這些假設(shè)將影響預(yù)算的編制 。 采購(gòu)計(jì)劃制定：根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃，審核年度各部門呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，制訂主輔料采購(gòu)清單 。 市場(chǎng)調(diào)研：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解不同汽車品牌和型號(hào)的性能和價(jià)格，以確定采購(gòu)的汽車種類和數(shù)量 。 供應(yīng)商評(píng)審：進(jìn)行潛在供應(yīng)商評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估供應(yīng)商是否能達(dá)到管理體系的最基本要求，以驗(yàn)證新的潛在供應(yīng)商是否有能力達(dá)到與采購(gòu)方開展業(yè)務(wù)的最基本要求 。 選定供應(yīng)商：供應(yīng)商評(píng)選委員會(huì)批準(zhǔn)合格廠商的程序，選定在質(zhì)量、服務(wù)及價(jià)格方面都具有競(jìng)爭(zhēng)力的廠商來(lái)提供產(chǎn)品 。 發(fā)布采購(gòu)公告：吸引汽車廠商和經(jīng)銷商競(jìng)標(biāo)，分析和評(píng)價(jià)不同廠商的報(bào)價(jià)和樣車，選擇合適的供應(yīng)商 。 費(fèi)用控制