由于市場競爭王浩剛剛大學(xué)畢業(yè)，他想在校園里經(jīng)營網(wǎng)吧，把地點選在了一所離市區(qū)比較遠(yuǎn)的新建立場份額，與此的大學(xué)，學(xué)生人數(shù)有6000多人，學(xué)校附近沒有網(wǎng)吧。經(jīng)過與學(xué)校協(xié)商，結(jié)果如下:130元。此(1)租用學(xué)校105平方米的閑置房屋，月租金8000元，租期7年。萬元的目標(biāo)2)每天上午免費提供給學(xué)校3個小時的機(jī)器使用時間，學(xué)生們在此上計算機(jī)課。想一想王浩測算了一下，去掉學(xué)校一年中要放假3個月，其他時間網(wǎng)吧均可營業(yè)，覺得此項投1.如資能賺錢。于是對房子進(jìn)行了裝修布置，支付裝修費10000元;購置了80臺計算機(jī)，安裝上了寬帶，共投入240000元。聘用了兩名機(jī)器維修人員，月工資共計6000元。網(wǎng)吧24小2.如時開放，每臺機(jī)器每小時收費2元，估計每天80臺機(jī)器的使用率為90%，每臺機(jī)器平均每天使用16個小時，每臺機(jī)器每小時的電費為0.4元。按直線法計提折舊，期末無殘值。(1)王浩應(yīng)從哪些要素入手分析網(wǎng)吧能否賺錢?(2)如王浩估計的那樣，他每月能獲得多少利潤?

2022年6月，安徽某紡織公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，委托安徽新城資產(chǎn)評估事務(wù)所進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的評估，高冰作為實習(xí)生跟隨她的師傅趙翔負(fù)責(zé)評估此項目，進(jìn)駐公司后，公司老總與趙師傅進(jìn)行了秘密談話。在對其中一臺購置年份為2018年4月，原值為20萬元，已提折舊7.8萬元的織機(jī)進(jìn)行評估時，高冰發(fā)現(xiàn)該織機(jī)在2018年時屬于新興設(shè)備，價格較高，現(xiàn)在的市場上已經(jīng)沒有相同織機(jī)在銷售了，但有改良后的同類織機(jī)銷售，而且新織機(jī)只要賣18萬元。趙師傅了解到情況后，堅持讓高冰用物價指數(shù)調(diào)整法對該織機(jī)進(jìn)行估值，高冰使用物價指數(shù)調(diào)整法估值該織機(jī)金額為29.8萬元。但她心里一直有個疑惑，針對這類織機(jī)，用物價指數(shù)調(diào)整法估值是否合理？針對這一情況，你認(rèn)為趙師傅的做法是否正確？29.8萬元的估值是否合理？

請問老師，我們是貨代公司，以前給上游客戶開的發(fā)票是經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)代理港雜費，現(xiàn)在項目結(jié)束了，有一筆庫場使用費，下游把發(fā)票開給我們了，開的物流輔助服務(wù)庫場使用費，現(xiàn)在需要讓上游客戶來承擔(dān)這筆費用，請問我們該怎么給上游開發(fā)票?。渴情_經(jīng)濟(jì)代理服務(wù)服務(wù)還是開物流輔助呢，這個錢相當(dāng)于是實報實銷

老師，我們是機(jī)動車批發(fā)商， 廠家開給我們專票 ，如果我們銷售給二級經(jīng)銷商，我們也開專票， 如果我們車子租給客戶使用， 那就我們開具機(jī)動車發(fā)票， 但是原先采購車的時候不確定哪幾臺車銷售，哪幾臺車租賃，廠家統(tǒng)一給我們開了專票， 那現(xiàn)在要租出去5臺， 開了5機(jī)動車發(fā)票， 這個情況賬務(wù)處理怎么做呢?

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