同學你好,這種股權設計可能具有以下一些好處: 1. 集中控制權:母公司 A 對旗下的 BCDEF 等十個子公司實現(xiàn)百分百控股,能夠高度集中決策權力,確保整個企業(yè)集團的戰(zhàn)略方向和重要決策能夠迅速且一致地執(zhí)行。 2. 資源整合與調配:便于母公司整合和調配各子公司的資源,包括資金、人力、技術等,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高運營效率。 3. 規(guī)模效應和協(xié)同發(fā)展:通過統(tǒng)一的管理和協(xié)調,各子公司之間可能產生協(xié)同效應,共同降低成本、提高市場競爭力,發(fā)揮規(guī)模經濟的優(yōu)勢。 4. 風險隔離:子公司均為獨立法人,在一定程度上可以隔離單個子公司的經營風險,避免風險擴散到整個集團。 5.戰(zhàn)略布局靈活性:可以根據(jù)不同市場、業(yè)務領域和發(fā)展階段,靈活調整子公司的發(fā)展策略和資源投入。
老師,您好!我有個問題請教一下,我們公司現(xiàn)注冊資本500萬,共三個股東,股權分配是2:3:5,現(xiàn)在有另一家公司以公司名義收購我們股權百分之四十,由占50%股東者出讓30%股權,占30%股東出讓10%股權,合計出讓40%股權,同時需要增資500萬認繳,變更注冊資本到1000萬,我這個怎么操作
老師,公司注冊資本1000萬,之前A股東持股比例35%,實繳資本350萬,?,F(xiàn)在A股東變更股權,只剩于22%,請問需要賬務處理么還是,好多出來的計入哪里資本公積們
我公司3000萬從a買了b公司股權,占比百分之八十,a公司轉讓前在b公司的注冊資本金3000萬,在b公司實繳資本金2000萬,這個長期股權投資怎么計價?支付對價和實繳資本金之間的差額要做什么處理嗎。
老師您好,我想請教一個問題,我們想把母公司的股權轉到子公司來,不知道這個實繳數(shù)和資本公積金要怎么來確認?是這樣母公司是所有的投資人都把錢投資到母公司,然后母公司再把錢轉到子公司。母公司的注冊資本是500萬,但是子公司的注冊資本是1000萬,那他的股權從母公司轉到子公司,那這個實繳數(shù),和資本公積金要怎么去確認???麻煩有經驗的老師來回答,子公司是母公司的全資子公司。
股權設計比較厲害的老師進:A(母公司)注冊資本1個億,投資BCDEF…十個字公司注冊資本都是1000萬且是百分百控股。這樣股權設計的好處在哪?
老師,我們公司賣茶葉的,入住了一個酒店,客戶買茶葉都是在酒店結算,酒店再按照銷售額的60%跟我們結算,40%相當于我們的租金,每次結算我們直接開票給酒店,如果買茶的客戶要開票,這個票是酒店開給客戶嗎?
老師老板讓我做一個工資拆分的合同,這個工人工資8000怎么拆分,社保要交多少錢失業(yè)養(yǎng)老工商醫(yī)療但是多少錢
沖話費100到賬110怎么做分錄啊
請問老師。個人能去稅務局代開專用發(fā)票給公司嗎?
老師您好,國際戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略在題里誰強調單向溝通呀
買社保沒有工資流水,有申報工資,會影響以后領養(yǎng)老保險的嗎
一般納稅人企業(yè)有開免稅發(fā)票和不免稅的,但抵扣時把免稅的進項抵扣了,如果現(xiàn)在進項稅額轉出,那要不要更正之前的報表補交稅費呢,還是在下個月做處理就好? 請問老師這個問題
老師,公司自建的辦公樓已經驗收合格,房產證也有了,但是建辦公樓的發(fā)票沒收齊全,還在在建工程科目,沒法轉固定資產,該怎么計提折舊呢?因為供應商公司出了問題,還不確定什么時候能開過來發(fā)票
老師屬于會計政策變更有哪些
委托加工涉及庫存商品出庫,和支付加工費,這兩個分錄怎么做?
百分百控股,不好風險隔離,全資子公司上升到司法程序不也是無限連帶責任嗎?
又有很多自然人投資母公司,這又是為啥
子公司均為獨立法人,這句話看到了嗎?
由于其是獨立法人,這些風險原則上只由子公司 B 自身來承擔。
又有很多自然人投資母公司,這又是為啥—自然人投資母公司這種事情很多。沒有什么不正常。