老師你好，請問讓其他公司開發(fā)的軟件程序本月已經(jīng)驗收通過。按照正常來說可以將研發(fā)支出轉為無形資產(chǎn)了，但是現(xiàn)在有個問題，對方上月收到預付款時已經(jīng)把合同全票開過來了，到但我們只支付了預付款，現(xiàn)在本將支付驗收款，到有可能合同金額會有調整就暫時未支付，請問這個情況掛的研發(fā)支出全額金額必須要在本月轉無形資產(chǎn)嗎，如果武轉了后續(xù)合同金額增加或減少又該怎么處理。

您好，老師！目前單位從采購方開來一張發(fā)票提請付款，這個發(fā)票是本月開具的?？墒遣少弻暮贤?9年底簽的，而且采購合同上寫的軟件服務期卻是18年6月到19年9月底。也就是這個當月開具的發(fā)票對應的服務是18年到19年的服務。涉及金額很大，這種情況財務該如何處理，目前這個問題很棘手。上面領導意思錢肯定得付！可是我作為財務應該給出什么意見 能讓付錢的情況下還不影響18 19年的損益。因為按照我的理解，這個可能需要改之前年度的損益?？墒怯行┤苏f發(fā)票是今年開的 ，就算今年的成本。 （我們單位承接的這個服務是政府的，然后分包給別人一部分，之前都是先交付才簽合同，政府跟我們簽的合同是19年底，所以我們跟分包商也只能簽19年底。但是活是18年干的）

老師們，我們公司內部報銷，就是所有開支費用發(fā)票拿到手后，先掛賬，不急于付款的，領導要求寫報銷單，先由會計審核簽字—部門主管簽字—總經(jīng)理簽字—董事長簽字—返到財務室出納簽字（若是付款會蓋現(xiàn)金付或者銀行轉賬），在這樣一個審批程序上存在一個問題是，總經(jīng)理和董事長那總是外出跑業(yè)務很少到公司，結果就是內部員工為等領導簽字把發(fā)票壓到他們手中不能及時拿到財務室掛賬，甚至有人最后弄丟發(fā)票，針對這個先掛賬又不急于付款的總經(jīng)理和總監(jiān)都有爭論，總經(jīng)理認為有發(fā)票就代表業(yè)務發(fā)生的真實性了，不必要讓領導簽字，懂事長也認為讓他簽字了就等于付款一樣，因為我們到付款時還要寫付款申請單需要領導簽字，領導覺得簽字太多也麻煩，我最近發(fā)現(xiàn)這個掛賬又等待領導簽字的環(huán)節(jié)就是發(fā)票總是不能及時拿到財務室入賬，我的意見是掛賬時先讓會計審核簽字—再部門審核簽字—出納審核簽字—給會計掛賬，報銷單上總經(jīng)理和董事長簽字那里就空著（這個地方不簽完字可以嗎？），我建議他們把發(fā)票拍照或者復印留底，等待付款時寫付款申請單（上面也由會計簽字確認發(fā)票已入賬代表業(yè)務真實性）及發(fā)票復印件讓領導審批簽字，但是我們另一個只是審核我賬的會計主管認為掛賬的報銷單上領導

我爸他們在廣州做蔬菜批發(fā)生意（瓜類蔬菜），以前都是走的私賬！今年那邊要求比較嚴了，必須對公轉賬，然后開發(fā)票，具體情況就是我爸他們在農(nóng)戶或者小商販手里去收購瓜類蔬菜，然后自己包裝分類，給兩家連鎖超市送貨，他們收購蔬菜的時候農(nóng)戶不能提供進項發(fā)票，但是賣給連鎖超市的時候，超市要求開發(fā)票，并且是對公轉賬轉到我爸公司公帳。農(nóng)副產(chǎn)品是免增值稅的，但是因為他們公司沒有進項發(fā)票，所以相當于所有收入都是利潤，企業(yè)所得稅太高了。他們的銷售額大概每個月100萬左右，相當于開出去100萬發(fā)票，但是基本上沒有成本發(fā)票

老師，我們是一家小型制造業(yè)公司，買的原來入庫，我們這總是賬實不符，主要有以下幾點情況：1，開票明細和實際到的東西不一樣，比如買的4×0.75電線，開票可能開的是4×0.5的電線。2，賒銷貨期特別長，有可能七八個月，比如我們買的A原材料，當月買進，當月就出了，但是我們買A的時候，沒付款，對方也沒開票，有可能是等買的貨多了，半年后在開票付款了，這導致我財務無法入賬，出庫。3，加工廠做的加工件，加工廠只開加工費，我的加工件沒有辦法入賬，加工件也沒辦法出庫。4，買的成套的件，小件有可能有30個小品種，但是發(fā)票可能只開的是A部件一套，這樣我賬上入的A部件，庫房入的30個小件。我應該怎么做比較合理呢？