同學(xué)你好！這個(gè)相當(dāng)于現(xiàn)金收支預(yù)算 要站在今天的角度，賬上有多少現(xiàn)金可用，然后，估算，后續(xù)，要發(fā)生各項(xiàng)收支 1）后期銷售收入有多少，且給現(xiàn)金多少，賒銷多少 2）員工工資要發(fā)多少 3）原材料 要購(gòu)買多少 4）要不要購(gòu)買設(shè)備 5）年底賬上要留多少現(xiàn)金 6）水電費(fèi)，修理費(fèi)，等等’‘’ 這些信息知道后，進(jìn)行測(cè)算

你好！這個(gè)本身是一個(gè)系統(tǒng)的過程并不是打幾個(gè)字，或者直接寫個(gè)公式，就可以確定的 回款周期是保證公司運(yùn)營(yíng)順暢的重要因素之一，它涉及從銷售產(chǎn)品或服務(wù)到收到客戶款項(xiàng)的整個(gè)時(shí)間周期。要確定一個(gè)合理的回款周期，以下是一些關(guān)鍵步驟和計(jì)算公式： 1. 理解回款周期的概念 回款周期是指從公司向客戶銷售產(chǎn)品或服務(wù)開始，到公司實(shí)際收到客戶款項(xiàng)的時(shí)間長(zhǎng)度。這通常包括銷售、發(fā)票開具、客戶付款和資金到賬等各個(gè)環(huán)節(jié)。 2. 計(jì)算回款周期 回款周期的計(jì)算公式有多種，但最常用的是基于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算方法。具體公式如下： 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) = 360 / 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 其中，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是通過以下公式計(jì)算的： 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 = 銷售收入 / 平均應(yīng)收賬款 這里，銷售收入是公司在一定時(shí)期內(nèi)的總銷售額，平均應(yīng)收賬款是這一時(shí)期內(nèi)應(yīng)收賬款的平均余額。 3. 評(píng)估合理的回款周期 確定合理的回款周期需要考慮多個(gè)因素，包括公司的行業(yè)特點(diǎn)、客戶群體、銷售策略和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。以下是一些指導(dǎo)原則： ● 行業(yè)比較：與同行業(yè)的其他公司進(jìn)行比較，了解他們的回款周期和資金管理策略。 ● 客戶信用評(píng)估：根據(jù)客戶的信用記錄和付款歷史，對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估，并為不同信用等級(jí)的客戶設(shè)定不同的回款周期。 ● 銷售策略：如果公司提供優(yōu)惠的付款條件（如折扣或長(zhǎng)期付款計(jì)劃），可能會(huì)延長(zhǎng)回款周期。需要權(quán)衡這些優(yōu)惠條件對(duì)銷售和現(xiàn)金流的影響。 ● 現(xiàn)金流需求：根據(jù)公司的現(xiàn)金流需求和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確定一個(gè)能夠維持正常運(yùn)營(yíng)的最低回款周期。 4. 制定回款管理策略 在確定了合理的回款周期后，公司需要制定有效的回款管理策略，以確保客戶按時(shí)付款并降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。以下是一些建議： ● 制定明確的收款政策和流程：確保所有員工都了解收款政策和流程，并遵守相關(guān)規(guī)定。 ● 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理：與客戶保持良好的溝通和關(guān)系，及時(shí)解決問題和糾紛，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。 ● 建立信用管理制度：對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估和管理，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶采取更嚴(yán)格的收款措施。 ● 定期跟進(jìn)和催收：定期跟進(jìn)客戶的付款情況，對(duì)逾期未付款的客戶進(jìn)行催收和提醒。

你好，可以紅沖，但是這種有風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)局會(huì)問起來的。

您好，這個(gè)是可以作為原因處理

您好，相當(dāng)于為這個(gè)個(gè)人卡做好流水賬，分清楚資金來源和去向