老師～我們是快遞公司，現(xiàn)在在客戶那里承包了個倉儲部門，現(xiàn)在要把倉儲部的收支費用做出來，這樣相當于倉儲部是一個公司～倉儲部那里出貨除了有我們快遞公司，還有和其他第三方快遞公司合作，每月對快遞費時，我們和客戶對賬是一個價，相當于收入，和第三方物流對賬是另一個價，相當于我們的成本，實際我們就是賺差價?？墒堑阶约汗镜臅r候，對客戶就是那個價，好像成本收入都是一樣的金額，我一直跳不出這個圈，困惑著我，該怎么辦呢？

懂跨境電商的老師請問一下， 我們跨境做分錄的時候，廣告費、倉儲費、刷單費，是做到了費用里面。 但是算毛利的時候，我們要把這些費用分攤到這個產品的扣除項目里面。 這和毛利的概念:收入減成本等于毛利 感覺兩者有沖突，怎么理解??？

老師，就是我們公司主要是做這種幫商家儲藏商品然后再配送到各個倉的一個大冷庫，我們收商家的主要的費用有裝卸費，配送費，倉儲費，管理費，倉儲費主要根據(jù)長城寬乘高，然后有一個體積在乘上每天的庫存的件數(shù)，然后再乘上每立方米三塊錢，這樣算每天的倉儲費用的，我們這邊的庫存商品的實有數(shù)跟商家總是對不上，我們該怎么做，以后規(guī)劃流程呢？

老師，就是我們公司主要是做這種幫商家儲藏商品然后再配送到各個倉的一個大冷庫，我們收商家的主要的費用有裝卸費，配送費，倉儲費，管理費，倉儲費主要根據(jù)長城寬乘高，然后有一個體積在乘上每天的庫存的件數(shù)，然后再乘上每立方米三塊錢，這樣算每天的倉儲費用的，我們這邊的庫存商品的實有數(shù)跟商家總是對不上，我們該怎么做，以后規(guī)劃流程呢？我們老板說不用買出入庫單，每天用A4紙打出庫單就行了，然后做一個進出入庫的一個電子臺賬，你覺得這樣可以嗎

老師，就是我們公司主要是做這種幫商家儲藏商品然后再配送到各個倉的一個大冷庫，我們收商家的主要的費用有裝卸費，配送費，倉儲費，管理費，倉儲費主要根據(jù)長城寬乘高，然后有一個體積在乘上每天的庫存的件數(shù)，然后再乘上每立方米三塊錢，這樣算每天的倉儲費用的，這邊的入庫，出庫都亂了，我知道整個月每個商品入庫的總額和出庫的總額，咋算倉儲費和裝卸費和配送費，呢，不想一天天的算了，太麻煩了，咋弄呢？