已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時(shí)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時(shí)! 件。 本月實(shí)際生產(chǎn)量為200件，實(shí)際耗用材料1000千克，實(shí)際人工工時(shí)9000小時(shí)，實(shí)際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異(2)計(jì)算直接材料成本差異; (3)計(jì)算直接人工工資率差異和效率差異(4)計(jì)算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價(jià)格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個(gè)部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個(gè)個(gè)部門負(fù)主要責(zé)任?

已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時(shí)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時(shí)/件。 本月實(shí)際生產(chǎn)量為200件，實(shí)際耗用材料1000千克，實(shí)際人工工時(shí)9000小時(shí)，實(shí)際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異(2)計(jì)算直接材料成本差異; (3)計(jì)算直接人工工資率差異和效率差異(4)計(jì)算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價(jià)格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個(gè)部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個(gè)部門負(fù)主要責(zé)任?

老師，成本差異下的直接材料，直接人工，變動(dòng)制造費(fèi)用，固定制造費(fèi)用，有數(shù)量差異，價(jià)格差異等等公式，能指導(dǎo)下思路嗎，經(jīng)常忘記？

(1)計(jì)算該材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià) (2)計(jì)算直接材料成本差異(分別計(jì)算總差異及用量差異和價(jià)格差異),并注明各項(xiàng)差異是有利差異還是不利差異。 計(jì)算成本差異并進(jìn)行分析。

銀光公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2022年9月份其單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料：7千克x1元／千克；直接人工：2.8小時(shí)x4元／小時(shí)；單位變動(dòng)制造費(fèi)用：2.8小時(shí)x2元／小時(shí)；實(shí)際成本為：直接材料：7.4千克x0.95元／千克；直接人工：2.5小時(shí)x4.2元／小時(shí)；單位變動(dòng)制造費(fèi)用：2.5小時(shí)x2.2元／小時(shí)。另外，已知銀光公司9月份實(shí)際生產(chǎn)600件。要求：根據(jù)上述資料計(jì)算：(1）直接材料數(shù)量差異和價(jià)格差異；(2）直接人工效率差異和工資率差異；(3）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異。