原材料合理的損耗是正常技術(shù)成本的。 也不需要進項轉(zhuǎn)出。

就是盤點 原材料虧損了 怎么處理

看原因，要是管理不善的這些要進項轉(zhuǎn)出的。

如果是原材料的損耗 就是一開始采購10噸 然后出庫也就8噸 這樣的話 直接2噸出成本就行是吧

出庫的8萬要是領(lǐng)用了這個才是成本的，那2萬是損失。

2噸的損失的話 怎么做分錄？稅務(wù)怎么處理？

盤點的損失借貸處理，財產(chǎn)損益貸原材料進項稅額轉(zhuǎn)出。 要是管理不善就是借管理費用，貸待處理財產(chǎn)損益。

老師 如果我不想做進項轉(zhuǎn)出的話 怎么可以把損失扣減庫存 然后稅務(wù)也說的過去？

就是既想要庫存減少 又不想進項轉(zhuǎn)出 怎么做

按照你上面這種情況，你要進項轉(zhuǎn)出的，因為進項轉(zhuǎn)出這點很敏感，稅務(wù)局會關(guān)注的。

只有說第1種生產(chǎn)領(lǐng)用時，合理的損耗才不用轉(zhuǎn)出或者是自然災(zāi)害。

也就是說 我生產(chǎn)領(lǐng)用時 一快進入生產(chǎn)成本 最后結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本 這可能會導(dǎo)致 收入小于成本是吧 成本倒掛 稅務(wù)也會關(guān)注吧

是這樣情況對的，只要是真實的，稅務(wù)局要問起來，你實話實說就行了唄。

好的 謝謝老師 但是不能老是成本倒掛吧

倒掛的金額如果很大 好幾百萬的話 是不是也不是很合適啊

要是總是這樣的，那這就不正常了，一個正常生產(chǎn)企業(yè)不會出現(xiàn)那么多報廢的，就是已經(jīng)成熟的生產(chǎn)線。

一般是剛開始試生產(chǎn)的時候，他可能報廢的多，或者新產(chǎn)品的時候要正常生產(chǎn)就不正常了。

好的謝謝老師