那老板從公司支錢 需要什么手續(xù)嗎？

是同于公司支出

是支取備用金嗎，具體看公司有沒有支取備用金的審批流程，按公司流程走

什么流程

就是向公司借款的審批流程

怎么從風(fēng)險(xiǎn)角度說服老板走流程呢

如果沒有這個(gè)審批流程，公司的錢將隨便支出，不利于成本費(fèi)用管控，容易發(fā)生侵占公司資產(chǎn)的行為

老板走流程就不算侵占了嗎？

能具體多說點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn) 讓我說服老板嗎？

是的，走流程有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，總比隨意支出好。另外要加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，比如支出1000元以下，經(jīng)過誰審批，10000萬以上，要經(jīng)過誰審批

員工有的 就是老板遵守 我該怎么說舒服老板遵守 又不得罪老板

請問下一開始跟您對話的誰，公司的哪個(gè)職位

副總經(jīng)理

公司股東

有時(shí)下面的就是很難做，上面的不想直接溝通，讓下面的溝通。這種情況更多的是看老板的內(nèi)控意識，如果老板是不想被約束的人，要說服他是很難說的

公司內(nèi)控健不健全，有沒得到執(zhí)行，高層往往起著決定性的作用

怎么說服老板在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上

老板講道理的。只是用什么專業(yè)屬于說服他 我是才做的財(cái)務(wù) 也沒經(jīng)驗(yàn)

老板借錢是用于個(gè)人，還是用于公司日賬經(jīng)營支出

借款在稅務(wù)上沒什么風(fēng)險(xiǎn)

在內(nèi)控上呢

首先要了解老板的錢是用于個(gè)人還是用于公司，如果是用于個(gè)人，要知會或者經(jīng)其他股東同意（因?yàn)楣举Y產(chǎn)其他股東也有份，具體視老板股權(quán)而定）

而且，用于個(gè)人的話，相當(dāng)于是借款，需要按同期銀行貸款利率計(jì)提利息

如果用于日常經(jīng)營，建議一次不要借那么多，定期借款，用完再借，用完還要評估資金的使用情況，如果公司現(xiàn)金流緊張，更需要這樣做

老板從公司借款也需要利息嗎？另外評估資金使用情況 怎么評估

肯定的，資金也是有成本的，被老板借走的，肯定要算利息的