老師您好，單位以前是代加工廠，一般納稅人，今年初開始自己購料生產(chǎn)，前二個月的購進(jìn)料也按以前的作法直接全部入制造費(fèi)用，賬上無庫存和原料，實(shí)際是一直有的，現(xiàn)在我接手，老板要求從今年開始按生產(chǎn)加工廠來計(jì)賬，但 前一季度都無入出庫記錄，無數(shù)據(jù)，用料也是大體估算，生產(chǎn)上說原料占40%，其實(shí)的都是水（這是生產(chǎn)乳膠的化工廠）但每月都開了增值稅銷項(xiàng)專票，成本核算這塊我該怎么做？老板還等著出數(shù)據(jù)，很著急

有幾個問題想咨詢下:1.公司為商貿(mào)公司，允許采購價(jià)高于銷售價(jià)銷售嗎，2.貨物已到倉庫，但對方暫未開票，月初我公司是否可以提前先開票，等待月中或者月末定取得發(fā)票，3.所得稅按季繳納，是否可以前三季度均按虧損報(bào)，實(shí)際為盈利，等待12月31日統(tǒng)一計(jì)提，并在來年按時繳納，4.員工出差，行程單報(bào)銷，如果沒有行程單，只有比如去哪兒網(wǎng)或者攜程的電子發(fā)票或者普通發(fā)票能報(bào)銷嗎，5.年薪領(lǐng)導(dǎo)，比如30萬，如何避免繳納過高個稅，這個問題可能有點(diǎn)大哈，可以暫不管[捂臉]，6.資金占用費(fèi)發(fā)票即利息支出發(fā)票，是否正常入賬，是否有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，7.貨物在運(yùn)輸途中，避免不了損耗，這個損耗應(yīng)如何處理符合規(guī)定。

老師 ，前兩天專管員要過去一趟：原因是公司收入少成本多，我們成立半年，2020年9月開始，是分公司，公司做民宿，就是三個公司的業(yè)務(wù)，我們稅務(wù)賬只有一家就是咨詢服務(wù)，就是公司收毛坯房裝修，然后運(yùn)營出租出去，我們稅務(wù)賬這塊兒就是每單業(yè)務(wù)只收1000元服務(wù)費(fèi)，這些款前期都是直接到總部一家裝修公司，我們本地還沒有裝修公司，所以走公戶轉(zhuǎn)賬的也只是到總部裝修公司公戶，我們稅務(wù)賬只是掛服務(wù)費(fèi)收入和往來，轉(zhuǎn)賬的也只是個別客戶 大多數(shù)客戶都是刷POS到總部私卡，合同裝修也簽的總部，所以我們當(dāng)?shù)囟悇?wù)賬只掛收入是一萬六，只有16單，人員工資社保5人，房租辦公費(fèi)一共有13萬，專管員找我就是費(fèi)用大，了解業(yè)務(wù)，說裝修這塊兒要報(bào)驗(yàn)要給當(dāng)?shù)亓舳?，不然要稽核，總部總監(jiān)讓我和專管員說的是會返給我們當(dāng)?shù)?，總部只是代收，讓?dāng)?shù)厝ソ?，我想了想感覺總監(jiān)應(yīng)該是應(yīng)付專管員，因?yàn)檠b修公司業(yè)務(wù)員工資人事關(guān)系在總部，費(fèi)用走那邊，他轉(zhuǎn)回來我還不是要交所得稅，不過人工材料總部沒走賬，總部年前讓注銷分公司，注冊子公司，在上星期我已經(jīng)把子公司注冊好了，準(zhǔn)備稅務(wù)報(bào)到，現(xiàn)在出了這事，我要不要子公司報(bào)到前先跟分公司專管員打聲招呼，說我們有子公司，要注銷

各位稅局領(lǐng)導(dǎo)，您們好，我司是會務(wù)服務(wù)企業(yè)（可以理解為客戶開會，我們負(fù)責(zé)搭建場地布置等），承接的會議在深圳市內(nèi)各個地方（有時也會去周邊城市），員工每天都需要外出搭建，活動結(jié)束還需要過去撤回設(shè)備，員工就餐時間不定，我們公司規(guī)定給員工15元一餐一個人的標(biāo)準(zhǔn)給員工補(bǔ)餐費(fèi)（只有出去搭建撤場才有，不出去沒有），想請問這是否符合誤餐補(bǔ)助范疇，計(jì)入差旅費(fèi)，不需要發(fā)票稅前扣除。附件為員工報(bào)銷單明細(xì)，-會載明日期，地點(diǎn)報(bào)銷多少錢 圖片是稅局回復(fù)，請老師幫忙看看是不是說我們這樣的可以不要發(fā)票根據(jù)原始憑證入賬呢

您好 我想問一下報(bào)銷單像這種內(nèi)部員工原材料卸貨工廠出貨的裝卸費(fèi) 我這邊入銷售費(fèi)用，但他們的原始單據(jù)是一條條登記表 清繳要被稅前調(diào)增嗎 每個月都是有這個裝卸費(fèi)員工報(bào)銷的，前面會計(jì)以前年度也沒有調(diào)增，但他這個原始單據(jù)不合規(guī)吧 若換成出庫單或者入庫單可否？