那這個要怎么計算，可以帶個數(shù)字嗎，落實到實際工作上，要怎么做，

舉個例子，比如發(fā)生料10工20費30 借生產(chǎn)成本60 貸原材料10 應(yīng)付職工薪酬20 制造費用30 期末完工品10件，半成品10件完工比例50%(完工比例每月找車間要) 然后分配成本=總成本/(完工品+在產(chǎn)品×完工比例) =60/15=4 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品 借庫存商品4*10=40 貸生產(chǎn)成本40

這就是最常用的約當產(chǎn)量法

完工比例是怎能計算的

我一個月進的料可能要好幾個月能用完，那當月的，直接材料要怎么確定

還有切割的邊角料，要怎么記

同學(xué)您好，完工比例找車間的人問，他們會估算一個比例給你

上面那個借生產(chǎn)成本貸原材料的分錄，就是每次領(lǐng)料的時候?qū)懙?

邊角料之類零星開支，都是算到制造費用里的

關(guān)鍵是都一次性放在車間，沒有每次領(lǐng)料，是鋼材

邊角料是整塊鋼板切割的，要怎么從成本里扣除

同學(xué)您好，這個需要車間的人給您統(tǒng)計了，即便是一次領(lǐng)料，每月大致消耗多少，讓車間人給會計報數(shù)。比如領(lǐng)了一張鋼板100元，月底了，車間說，我大約消耗了60%，那么我們就做借生產(chǎn)成本60原材料60

老師，您幫我捋捋，直接人工我可以出，制造費用我也可以出，就是直接材料，要車間給我出數(shù)，對吧

是的同學(xué)，這個數(shù)需要車間給了

那就是說，費用和人工我自己出，材料要車間出，用約當，還有別的辦法嗎

同學(xué)您好，這是最常用的方法，有一些企業(yè)，為了偷懶，直接假設(shè)自己的完工比例為100%，也就是全部完工了，這是為了計算方便和偷懶，但本質(zhì)上，還是約當產(chǎn)量法，只不過把完工比例給調(diào)整了

材料需要車間出，這個材料做了幾件產(chǎn)品也是車間出，對嗎

是的，我們會計說白了就是做數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和歸納的，數(shù)據(jù)的來源需要別人給

好的，謝謝

套用一句廣告詞，我們不生產(chǎn)數(shù)據(jù)，只是數(shù)據(jù)的搬運工。

舉個例子，比如發(fā)生料10工20費30 借生產(chǎn)成本60 貸原材料10 應(yīng)付職工薪酬20 制造費用30 期末完工品10件，半成品10件完工比例50%(完工比例每月找車間要) 然后分配成本=總成本/(完工品+在產(chǎn)品×完工比例) =60/15=4 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品 借庫存商品4*10=40 貸生產(chǎn)成本40

您發(fā)的這個4*10，這個4是什么 10是什么

4就是完工產(chǎn)品的單位成本，10就是完工品數(shù)量

就是記得料工費，生產(chǎn)給了數(shù)，我結(jié)轉(zhuǎn)成庫存商品，那剩余的料就下個月在等車間出數(shù)據(jù)，是吧