生產(chǎn)制造企業(yè)，購(gòu)進(jìn)原材料或者周轉(zhuǎn)材料-包裝材料 產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi) 如果后期單獨(dú)收到運(yùn)費(fèi)發(fā)票不確定是哪個(gè)原材料的運(yùn)費(fèi)怎么做分錄？2運(yùn)費(fèi)進(jìn)到費(fèi)用不是進(jìn)到生產(chǎn)成本里，月底怎么算成本？3.還是職工食堂，因分不出每個(gè)部門(mén)吃多少，也統(tǒng)一進(jìn)到管理費(fèi)用中了，月底怎么核算成本？ 運(yùn)費(fèi)和餐費(fèi)不是都是生產(chǎn)成本么？進(jìn)了費(fèi)用怎么核算？這塊一直不太清楚，請(qǐng)老師解答，謝謝

老師 請(qǐng)問(wèn)下 如果是公司員工一起聚餐的福利費(fèi)， 沒(méi)法分清哪個(gè)部門(mén)吃了多少， 這種情況下福利費(fèi)科目本身自帶輔助核算的該什么辦呢

老師，關(guān)于福利費(fèi)輔助核算要選部門(mén)，可是各部門(mén)一起聚餐吃飯的情況分不清哪個(gè)部門(mén)多少的，該怎么辦呢

我想問(wèn)一下各位老師，總分公司業(yè)務(wù)是捆在一起的，收入，期間費(fèi)用，都可以分開(kāi)，唯獨(dú)直接成本，是綁在一起的，由總公司一起付款，如果要分開(kāi)，只能按占比分?jǐn)?，沒(méi)有別的辦法直接分開(kāi)成本。我想問(wèn)這種情況，適合分開(kāi)建賬套么？但是如果不分開(kāi)建賬套老板又想看部分公司的利潤(rùn)，這種情況怎么辦？就輔助核算建總公司么有沒(méi)有什么建議？洗耳恭聽(tīng)！

關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配有三種方法。首先需要明確的是由于不同輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的計(jì)量方式不同，因此在計(jì)算分配率時(shí)每個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間都會(huì)計(jì)算一個(gè)分配率。第一種方法是直接分配法，它直接忽略了輔助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部互相提供的勞務(wù)，也就是說(shuō)在輔助車(chē)間消耗的比如說(shuō)能源包含為其他輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的部分，只留下外部成本也就是明確是因?yàn)榛旧a(chǎn)部門(mén)和其他部門(mén)產(chǎn)生的成本，并使用這個(gè)成本計(jì)算分配率將輔助生產(chǎn)成本按照各自的分配率分配到具體的對(duì)象中去。該方法只有當(dāng)內(nèi)部成本比較少的對(duì)利潤(rùn)影響不大的情況下才能使用。這么理解對(duì)嗎？