你好,學(xué)員,耐心等一下
1.企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境均屬于宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境。老師這個(gè)對嗎?
1.財(cái)務(wù)管理的概念2.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容3.財(cái)務(wù)管理的原則4.企業(yè)籌資的渠道與方式
老師,注會(huì)的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包含多少中級財(cái)務(wù)管理呢
財(cái)務(wù)管理人員把握財(cái)務(wù)管理環(huán)境的意義
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的環(huán)境?怎樣做好財(cái)務(wù)管理工作?
老師,我現(xiàn)在要做企業(yè)新購買下來的的公司5月到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)賬,公司有進(jìn)銷存系統(tǒng)但是因?yàn)樾沦I下來的公司的公戶還沒辦呢,所有的進(jìn)出流水都是和總公司的貨款混在一起存入總公司的公戶里了,而且我們收款是去客戶那里用個(gè)人微信或者現(xiàn)金收款。目前的憑證只有收據(jù)和進(jìn)銷存系統(tǒng)上的數(shù)據(jù),我應(yīng)該怎么做賬呀?
老師能不能發(fā)我一份匯算清繳那一套表一般納稅人的。我想學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),37張表吧。學(xué)堂那里能有呢
老師,請問下,車輛購置稅,是由公司幫客戶繳納嗎?還是客戶自己去稅務(wù)局繳稅呢?
老師好,目前工作好找嗎
帶料加工金項(xiàng)鏈,(沒有同類金銀銷售價(jià)格價(jià)格)。受托加工方只提供輔材,收取加工費(fèi),在計(jì)算増值稅與消費(fèi)稅組成計(jì)稅價(jià)格有什么不同?(消費(fèi)者提供供的金項(xiàng)鏈價(jià)格1萬,加工費(fèi)500元,輔材300元)
老師如果對方虛開發(fā)票了。我們?nèi)〉昧诉M(jìn)賬。都有什么稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)麻煩詳細(xì)給我說下謝謝
老師,我雖然有證,但是從來沒有真的開始做過帳,EⅩCe|,不會(huì),這幾天我應(yīng)該先學(xué)什么,我要從那里開始,無頭無路的?
老師,請問員工一下發(fā)3個(gè)月工資(5000元/月),如果正常發(fā)不用扣個(gè)稅,這樣一次發(fā)要扣個(gè)稅嗎?
您好~咨詢下【A公司接受B公司(非股東)捐贈(zèng)的庫存商品一批,取得增值稅專用發(fā)票注明價(jià)款10萬 元、稅額1.3萬元,A公司直接將受贈(zèng)金額全部計(jì)入了“資本公積”賬戶核算】。會(huì)計(jì)處理錯(cuò)誤。想知道,一般什么時(shí)候可以計(jì)入資本公積這個(gè)科目?
老師沒有發(fā)票,購買一些亂七八糟的生活用品一大推都是小額零星支出,記一筆業(yè)務(wù)可以嗎?
財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括: 1、籌資管理 2、投資管理 3、營運(yùn)資金管理 4、利潤分配管理
你好,老師,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容里面有成本管理嗎?
財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容包括一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境和具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境。 一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境,是企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)以外的其他影響財(cái)務(wù)主體財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的外部條件和因素,主要包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科技教育環(huán)境等。其中,影響最大的是政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境; 具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境,是對財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容可以用企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)來概括。當(dāng)以所有者和經(jīng)營者作為財(cái)務(wù)主體進(jìn)行分析時(shí),具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的構(gòu)成要素主要有債權(quán)人、供應(yīng)商和顧客、政府、職工幾方面。
一)全面更新財(cái)務(wù)管理觀念,創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理已不再象以前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣把精力集中在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映人、財(cái)、物在各階段的分布使用上,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,單位在財(cái)務(wù)管理中要時(shí)刻謹(jǐn)記知識資本的重要性,將其作為單位資金合理合法使用作為首要考慮因素,順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求。為了在不斷變革的大環(huán)境中站住腳,單位要密切關(guān)注和掌握各種信息資訊,才能使得單位的財(cái)務(wù)管理與新形勢的發(fā)展相適應(yīng)。電子商務(wù)的發(fā)展使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的交換和處理更加具有及時(shí)性,財(cái)務(wù)管理的層次得到了飛躍的提高,在風(fēng)險(xiǎn)防范方面更加具有重要性和參考價(jià)值。但是同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用使得傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)中制單、復(fù)核、記賬等不相容崗位相互牽制制度的效力有所削弱。單位應(yīng)該加強(qiáng)牽制制度方面的財(cái)務(wù)管理。 (二)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測經(jīng)濟(jì)全球化,信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,使得我們不得不面對更多的風(fēng)險(xiǎn),單位應(yīng)該建立具有風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理等功能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和責(zé)任機(jī)制,進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測。樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念,善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素,采取各種防范措施,有預(yù)見的把風(fēng)險(xiǎn)的危害降到最低。單位還應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段與業(yè)務(wù)拓展情況,持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。 (三)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè),科學(xué)規(guī)范與完善財(cái)務(wù)管理的流程內(nèi)部控制制度的健全可以對會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制,規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)與完整。單位應(yīng)該專門設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制,使得內(nèi)部控制真正發(fā)揮應(yīng)有的效果。首先,在吃透關(guān)于內(nèi)部控制規(guī)范和指引的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位的具體情況設(shè)計(jì)適合本單位的內(nèi)部控制制度。其次,在充分宣傳學(xué)習(xí)的情況下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。制度再完善,執(zhí)行不到位,也是毫無意義的。最后,制度執(zhí)行的過程也是不斷完善的過程,近幾年,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革的不斷深入,國家也是不斷完善審計(jì)、稅務(wù)以及內(nèi)部控制等方面的法規(guī)和指引,作為單位的財(cái)務(wù)管理部門,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注這些新的變化,不斷修改與完善相關(guān)的制度和措施。不斷的學(xué)習(xí)與完善,為切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平,創(chuàng)造條件與可能。環(huán)境的變化,必然引起各個(gè)方面的變化,財(cái)務(wù)管理也要不斷改變自身的模式以適應(yīng)這種變化。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要做好財(cái)務(wù)管理工作,我們就要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理的方法和理念,樹立風(fēng)險(xiǎn)防范的意識,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)務(wù)的水平,真正做到適應(yīng)時(shí)代不斷發(fā)展的要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是單位發(fā)展的需要,也是現(xiàn)代管理的需要。雖然社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的影響和挑戰(zhàn),但是只要我們重視起來,隨著問題的解決和創(chuàng)新,財(cái)務(wù)管理工作也一定可以不斷向前邁進(jìn)。