老師我又來了，不好意思，因?yàn)槲覀円暾埜咝录夹g(shù)企業(yè)，對研發(fā)費(fèi)用有一定的比例要求，這樣的情況下，目前操作是研發(fā)部門發(fā)生的一切費(fèi)用（不管是否可以加計(jì)扣除）都進(jìn)研發(fā)支出。有一個問題之前的老師說不可加計(jì)扣除的業(yè)務(wù)交際費(fèi)、辦公費(fèi)等但又是研發(fā)部發(fā)生的，直接計(jì)管理費(fèi)用--業(yè)務(wù)交際費(fèi)就可以了，我想確認(rèn)這種研發(fā)部門發(fā)生的不可加計(jì)扣除的業(yè)務(wù)交際費(fèi)到底是計(jì)管理費(fèi)用--業(yè)務(wù)交際費(fèi)，還是計(jì)入管理費(fèi)用--研發(fā)支出--業(yè)務(wù)交際費(fèi)啊

這個問題還沒結(jié)束，就次數(shù)受限了。請別的老師來解答一下?？磮D了解詳情。因?yàn)槭茄邪l(fā)人員領(lǐng)用的，所以計(jì)入了管理費(fèi)用—研發(fā)費(fèi)用

老師，我報表這個月管理費(fèi)用是負(fù)數(shù)，負(fù)了105萬，原因是一到三月的工資我都做在管理費(fèi)用，這個月紅沖，把計(jì)入管理費(fèi)用的工資拆開，放入研發(fā)費(fèi)用，銷售費(fèi)用，和管理費(fèi)用三檔，下個月的工資就是銷售，研發(fā)及管理三檔了，請問這個月利潤表管理費(fèi)用為負(fù)數(shù)可以不，不行的話，怎么辦

老師您好！我司是高新企業(yè)，因是在當(dāng)年9月份提交申請當(dāng)年又審核通過因鋁材擠壓行業(yè)的特殊性它生產(chǎn)領(lǐng)料跟成品的配比正常領(lǐng)料要高于成品的，當(dāng)年沒有每月計(jì)提研發(fā)領(lǐng)料，所以臺賬在12月做一個分錄來調(diào)整研發(fā)費(fèi)用，導(dǎo)致成品數(shù)量多于正常領(lǐng)料數(shù)量，這樣合理不？分錄如下：借： 管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-工資 207,630.00 管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-社保 41,759.36 管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-材料 375,117.90 管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-水電費(fèi) 484,663.92 管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-折舊費(fèi) 15,929.16 管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-差旅費(fèi) 2,150.52 貸： 管理費(fèi)用-職工薪酬 207,630.00 管理費(fèi)用-社會保險費(fèi) 41,759.36 主營業(yè)務(wù)成本 875,710.98 銷售費(fèi)用-差旅費(fèi) 2,150.52 ，還有高新收入的數(shù)據(jù)是在平常銷售那里提取的。可以這樣理解不，主營業(yè)務(wù)成本包含高新收入的成本？

老師，公司請了另一家公司的老總做技術(shù)研發(fā)總監(jiān)，每月支付工資給對方公司。第一次過來招待計(jì)入的是管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)，事情談妥后對方在本公司常駐工作，他拿來了住宿發(fā)票、高鐵票來報銷，因?yàn)椴皇枪締T工，當(dāng)時就讓他所在部門的員工代寫了費(fèi)用報銷單，也是計(jì)入管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)。請問：1、第2次報銷的科目可以計(jì)管理費(fèi)用還是計(jì)入研發(fā)部門？2、這兩次報銷的進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣嗎？