老師，我公司是建材生產企業(yè)，一般納稅人，建材銷售簡易計稅。原材料是在礦山閉坑治理過程中取得的，現(xiàn)有一閉坑礦山既有白云石料產出，又有建材石料產出，白云石料直接對外銷售，建材石料運回公司加工建材子對外銷售，這個礦山從去年開始治理，今年6月份結束，治理期限一年，對于白云石料和建材石料共同負擔的閉坑治理費用的進項稅問題：白云石料的銷售總收入有了，運回公司建材石料的具體噸位也有，但建材石料在加工過程中有損耗，預估是10%,這種情況下可以用公式：（運回公司建材石料的總噸位-運回公司建材石料的總噸位）*10%*平均單價=建材子銷售總收入，來計算不可以抵扣的進項稅額嗎？

老師，您好。目前《商品和服務稅收分類與編碼》中支持16類不征稅收入（如預付卡銷售和充值、建筑服務預收款等）開具不征稅發(fā)票，其他不征稅收入只需要開具收據(jù)即可。意思比如我現(xiàn)在公司去中石化開了一張加油卡用于公司車輛后期加油，現(xiàn)在一次性充值了5000，還沒實際加油，這種情況中石化開票給我只能開“不征稅”，我也不能作為管理費用入賬稅前扣除嗎？但是實際我是收到13%的專票，并且作為本月的費用入賬，下月做企所稅預繳的時候稅前扣除的？所以這條不征稅收入的規(guī)定具體是指什么呢？

老師，我們建筑材料銷售企業(yè)，以前可以開具砂石，現(xiàn)在砂石那欄的編碼是灰色無法選擇了，這種情況是什么原因??？

老師好，我在一家生產砂石廠家做會計，現(xiàn)在核算成本這一塊有個難題，需要肖老師的幫助，我們每天投產用的原料無法估計，生產出的產品也是如此，庫存也估計不出，每天銷量可以統(tǒng)計，購進原料可以統(tǒng)計出，老板說只有每一天，全部原料用完，產品也銷售完也才能核算成本，請問老師這種情況下，用什么方法來進行財務處理呢？

張經理開了一家員工200個的工藝品有限公司，張經理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責人，從這些生產出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經理幾乎處理著公司的所有業(yè)務，包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等；張經理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經理的辛苦經營沒有白費，公司產品非常受歡迎，近年來，伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經理應接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人，，張經理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經理臨時叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對此，張經理住電，畫出組織結構圖，畫出組織結構圖老師