老師，一個(gè)月工資6000，雙休，需要做這么多嗎？快消行業(yè)的，說是財(cái)務(wù)主管，但是要負(fù)責(zé)每個(gè)月上千客戶的應(yīng)收報(bào)表，還有一個(gè)星期更新一次，然后微信群還要每天跟進(jìn)現(xiàn)結(jié)貨款，跟供應(yīng)商對賬，開進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，追進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，做內(nèi)賬，外賬，報(bào)稅，銀行，工商都是我，還有處理辦公室財(cái)務(wù)所有人的問題，還有審核業(yè)務(wù)報(bào)給供應(yīng)商價(jià)格，利潤點(diǎn)多少對不對，業(yè)務(wù)采購流程價(jià)格，貨比三家，還要平時(shí)的審核入庫單，費(fèi)用單，付款單審核付款，做的完嘛？

按照中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行的。(1)當(dāng)注冊會計(jì)師完成對A公司審計(jì)后，發(fā)現(xiàn)有三項(xiàng)錯(cuò)報(bào)，這三項(xiàng)錯(cuò)報(bào)每項(xiàng)都小于可容忍誤差。但這三項(xiàng)錯(cuò)報(bào)之和高于所設(shè)定的重要性水平，因其每項(xiàng)錯(cuò)報(bào)都小于可容忍誤差，所以A公司認(rèn)為不認(rèn)作任何調(diào)整。(2B公司2021年12月31日有一筆數(shù)額很大的應(yīng)收賬款客戶，占B公司流動資產(chǎn)的23%。該客戶2021年中期發(fā)生火災(zāi)且沒有保險(xiǎn)，致使該公司無力清償對B公司的債務(wù)，B公司不愿在2021年度單項(xiàng)計(jì)提較大的壞賬準(zhǔn)備，只愿意在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說明。3)C公司2021年度的銷售收入中有80%是對關(guān)聯(lián)為銷售，經(jīng)注冊會計(jì)師審計(jì)后井未發(fā)現(xiàn)有任何異常情況要求針對上述情況，請你指出注冊會計(jì)師對每一種情況應(yīng)發(fā)表什么類型的審計(jì)意見，并簡要說明情況

所謂的三流不一致中的三流具體是哪個(gè)，把三流對應(yīng)到福利費(fèi)報(bào)銷審核中需要變相的看這種“三流”嘛，福利費(fèi)報(bào)銷中如果看三流是哪三流呢

老師，您好，有個(gè)案例就是原材料存貨是80，全部銷售了，獲得了200的收入（其中現(xiàn)金150，應(yīng)收50），針對這個(gè)來編制三大報(bào)表：對于資產(chǎn)負(fù)債表：貨幣資金150，應(yīng)收50，存貨80-80，權(quán)益類增加200-80。利潤表：收入200，成本80，利潤200-80，那么老師，現(xiàn)金流量表我不太確定，經(jīng)營活動收到的現(xiàn)金肯定增加150對吧，那應(yīng)收的50呢？減去應(yīng)收的增加，現(xiàn)金流量表就變成100了，可是貨幣資金還是150，就不等了，我不知道哪里思考的有問題，請老師幫我看下

老師，我們湖北天創(chuàng)賣貨給上海凱瑞斯，找物流公司開了一張運(yùn)輸發(fā)票，實(shí)際是買來的發(fā)票（由于天創(chuàng)電子稅務(wù)局發(fā)票額度一直提不起來，所以老板就搞證據(jù)，到時(shí)候好跟專管員講，本來沒有物流票的） 現(xiàn)在有三個(gè)問題 第一、天創(chuàng)需要跟物流公司簽運(yùn)輸合同嗎？ 第二、這張物流票我們沒有從天創(chuàng)賬戶轉(zhuǎn)賬給物流公司，因?yàn)檫@個(gè)物流公司之前欠老板另外一個(gè)公司的錢，所以就這樣抵扣了（或許抵扣過程更復(fù)雜），這個(gè)處理方法行嗎？如果不行，您建議我們怎么做？如果行，如何入賬？（我們辦公室的人說老板其他的公司都是這么操作，不可能發(fā)票、轉(zhuǎn)賬都能一一對上，或者說基本不會一一對應(yīng)上，如果專管員問起來，就靠自己去編合理的理由） 第三、這張發(fā)票如何入賬，進(jìn)銷售費(fèi)用嗎？那另外一個(gè)科目呢？