老師，我公司是安裝監(jiān)控設備的屬于建安企業(yè)，12月份跟一家企業(yè)簽訂的銷售監(jiān)控設備的合同并開具了發(fā)票，可是由于是月末最后一天開具發(fā)票金額過大，有三千多萬，票面10萬元版加班一夜開了幾百張，設備品種又很多，時間太緊張了，但是為了盡快跟甲方要錢，結果每件商品利潤開大了，有50%，其實利潤率也就7%，庫存還有一半沒有開出去，其實沒有那么大利潤，可是發(fā)票已經(jīng)不能作廢了，這個項目還要繼續(xù)，還有6000多萬沒有完成，您說這個月成本可以按7%結轉嗎，實際庫存都已經(jīng)出去了，只是沒在發(fā)票上開出去

2.甲公司是一家煤礦企業(yè),適用的增值稅稅率為13%2×20年發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務:(1)依據(jù)開采的原煤產(chǎn)量按月提取安全生產(chǎn)費,提取標準為每噸15元,假定每月原煤產(chǎn)量為10萬噸。2×20年4月5日,經(jīng)有關部門批準,該企業(yè)購入一批需要安裝的用于改造和完善礦井運輸?shù)陌踩雷o設備,價款為100萬元,增值稅進項稅額為13萬元,建造過程中發(fā)生安裝支出13萬元(用銀行存款支付),設備于2×20應支付乙公司的款項,合同約定當年6月30日建造完工。乙公司于當年9月30日將固定資產(chǎn)交付甲公司,實際建造成本200萬元,因乙公司延期交付,乙公司同意核減10萬元,甲公司實際向乙公司支付210萬元。該固定資產(chǎn)預計使用年限為10年,采用年限平均法計提折舊,無殘值。假定不考慮其他因素。要求:(1)根據(jù)資料(1),編制甲公司相關會計分錄。(2)根據(jù)資料(2),說明甲公司2×20年9月30日辦理竣工決算時如何進行會計處理,計算2×20年辦公樓應計提的折舊金額。(3)根據(jù)資料(3),說明甲公司對乙公司核減10萬元如何進行會計處理,計算2×20年該固定資產(chǎn)應計提的折舊金額。

老師您好，我公司： 主要業(yè)務是：服務器托管服務.就是甲方提供服務器設備，我們提供場地、維護、以及電能，來給甲方提供服務，主要消耗的是電，收入是服務費！ 1，公司收到的發(fā)票主要是電費發(fā)票，電費發(fā)票比較多，電費發(fā)票是按照13個點開進公司的！ 2，公司給甲方開出去的是服務費發(fā)票，稅率百分之6，但稅局說我們主要消耗的是電，產(chǎn)生的收入相當于賣電收入，所以要按照13個點算“銷售貨物-電費”，不能按照6個點計算服務費，這樣就產(chǎn)生了稅差，要補交稅款，但是我們確實是做服務行業(yè)的！請問這樣合理嗎？我的客戶也不會同意我給他們開售電的發(fā)票?。?3，我方想不通的是:餐飲行業(yè)也是服務行業(yè)，為什么他們交電費是按照13個上稅，他們給客戶開餐費發(fā)票就能是6個點？就是因為我們用電多么？

甲企業(yè)于2020年1月10日賒銷給乙企業(yè)材料-批，價值為150000元（含增值稅）.2020年4月10日，乙企業(yè)由于發(fā)生財務困難，無法按合同約定償還債務，雙方協(xié)商進行債務重組經(jīng)協(xié)商，甲企業(yè)同意乙企業(yè)以一臺設備償還債務抵債資產(chǎn)于2020年4月25日轉讓完畢，甲企業(yè)發(fā)生設備安裝費2500元，乙企業(yè)發(fā)生設備運輸費1000元，均已用銀行存款支付。甲企業(yè)以攤余成本計量該項債權，2020年4月25日，該債權的公允價值為135000元，甲企業(yè)已為該項債權計提了7500元的壞賬準備，將受讓的設備作為固定資產(chǎn)核算。乙企業(yè)以攤余成本計量該項債務，2020年4月25日，乙企業(yè)用于抵債的設備的賬面原價為200000元(假定增值稅進項稅額于購入時正常抵扣）累計折1舊為60000元，已計提減值準備16000元，計稅價格為80000元。當日，該項債務的賬面價值仍為150000元。甲企業(yè)和乙企業(yè)均為一般納稅企業(yè)，增值稅稅率為13%。要求：根據(jù)上述資料，甲企業(yè)和乙企業(yè)會計處理投資收益是多少

煤礦企業(yè)井下機電設備拆除安裝稅率是多少？甲方要求按13%開發(fā)票了，對嗎？是什么理由了？