某企業(yè)20×9年產(chǎn)品產(chǎn)量為12000件,銷售量為10000件,產(chǎn)品單位售價(jià)為8元,單位產(chǎn)品耗用直接材料2元,直接人工2.5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用0.5元,全年固定性制造費(fèi)用7200元,固定性推銷及管理費(fèi)為6000元,單位產(chǎn)品變動(dòng)性推銷及管理費(fèi)為0.8元。 要求:分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算出該企業(yè)20X9年的稅前利潤(rùn)額。

資料：某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品直接材料20元單位產(chǎn)品直接人工10元單位變動(dòng)制造費(fèi)用5元月固定制造費(fèi)用18000元月變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用2元月固定銷售及管理費(fèi)用2000元1—3月份的生產(chǎn)量分別為5000件、6000件、4000件，銷售量均為5000件，產(chǎn)品售價(jià)為60元，要求：（1）分別計(jì)算完全成本法和變動(dòng)成本法下的稅前利潤(rùn)。（2）1-3月份運(yùn)用兩種成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)是否相同？若不同，分析產(chǎn)生差異的原因。（3）在兩種成本法下分別計(jì)算1-3月份的利

2. 某企業(yè)本年計(jì)劃生產(chǎn)半成品 5000 件，如果直接出售，單價(jià)為 20 元，其單位成本資料如下:單位材料為8元,單位人工為4元,單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為3元,單位固定性制造費(fèi)用為 2 元，合計(jì)為 17 元。現(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對(duì)半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單價(jià)可以提高到 27 元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資 3 元、變動(dòng)性制造費(fèi)用1元、分配固定性制造費(fèi)用 1.5 元。若將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需購(gòu)入一磨具，價(jià)值 18000 元，半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為 1: 0.8 要求： （1）計(jì)算上述兩種不同情況共同涉及的無關(guān)成本單位數(shù)額； （2）計(jì)算差別收入、差別成本和差別損益并進(jìn)行決策。

4．某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售和管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為0,本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。要求：分別按兩種成本法（完全成本法和變動(dòng)成本法）的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：(1）單位產(chǎn)品成本；(2）期間成本；(3）銷貨成本；(4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

6某企業(yè)憑借現(xiàn)有生產(chǎn)能力每月可生產(chǎn)A產(chǎn)品5000件，并且A 產(chǎn)品經(jīng)過初步加工即可出售。其單位售價(jià)5元；單位成本3.1元（直接材料成本1元，直接人工成本0.9元，變動(dòng)制造費(fèi)用0.4元，固定制造費(fèi)用0.3元，變動(dòng)銷售費(fèi)用0.2元，固定銷售費(fèi)用0.3元）。如果將該產(chǎn)品進(jìn)一步加工成B產(chǎn)品再出售，單位售價(jià)可提高到8元。追加的單位成本如下：直接人工成本0.4元，變動(dòng)制造費(fèi)用0.8元，變動(dòng)管理費(fèi)用0.3元。另需租入臺(tái)專用設(shè)備，月租金為5000元。 要求：試分析該產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工后再出售