5.某城市供水部門(mén)為了給一家大型工業(yè)企業(yè)提供水源，需要增建供水設(shè)備和管網(wǎng)(建設(shè)期較短,可忽略不計(jì)，建成即投入使用)。工程投資為500萬(wàn)元，10年末的殘值為200萬(wàn)元，供水成本、供水設(shè)備和管網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù)費(fèi)每年20萬(wàn)元。為此，供水部門(mén)與該用戶簽訂了一份為期10年的供水收費(fèi)協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定:前5年的使用費(fèi)在工程開(kāi)工時(shí)一次性預(yù)付,第二個(gè) 5年的使用費(fèi)每年 100萬(wàn)元，在各年年初支付。設(shè)供水部門(mén)的基準(zhǔn)收益率為10%。 (1)前5年使用費(fèi)一次性預(yù)付金額至少為多少時(shí)， 供水部門(mén)才愿意簽訂協(xié)議? (2)假設(shè)對(duì)該企業(yè)供水2年后,供水部門(mén)需要一筆資金，經(jīng)與該用戶協(xié)商，擬將第二個(gè)5年的每年使用費(fèi)提前到該時(shí)間點(diǎn)一次性結(jié)清，供水部門(mén)認(rèn)為合理的一次性結(jié)清金額為多少? (3)在(2)中,若設(shè)該工業(yè)企業(yè)的基準(zhǔn)收益率為20%，那么他認(rèn)為合理的一次性結(jié)清費(fèi)用金額與供水部門(mén)認(rèn)為合理的金額之間的差距是多少?

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒(méi)有健全的賬目，沒(méi)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫(kù)，沒(méi)有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤(rùn)報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長(zhǎng)沙市有一個(gè)店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門(mén)面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門(mén)面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

J旅行社2006年5月份發(fā)生部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下。 1、 5月1日，組織濟(jì)南—青島二日游旅游團(tuán)，游點(diǎn)有嶗山、田橫島、石老人、青島高科技園新區(qū)。豪華型大客車往返，提供三餐、門(mén)票、住宿、導(dǎo)游服務(wù)，20人一個(gè)團(tuán)已組成，預(yù)計(jì)支出情況如下：豪華大客車往返計(jì)費(fèi)2 000元，門(mén)票1 000元、餐費(fèi)2 000元、導(dǎo)游工資200元、住宿2 000元。外加毛利率為6%，計(jì)算包價(jià)并收款，由業(yè)務(wù)部門(mén)將收取的現(xiàn)金和業(yè)務(wù)收入日?qǐng)?bào)表轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)行賬務(wù)處理。 2、 5月2日，導(dǎo)游張梅向財(cái)會(huì)部門(mén)預(yù)領(lǐng)旅游費(fèi)8 000元，財(cái)會(huì)部門(mén)撥付現(xiàn)金后帶團(tuán)出發(fā)。 3、 5月4日青島二日游結(jié)束，導(dǎo)游張梅回來(lái)報(bào)銷各項(xiàng)游覽費(fèi)用7200元，旅行過(guò)程中，根據(jù)游客要求增加品償風(fēng)味費(fèi)用2 000元，增加參觀景點(diǎn)費(fèi)用1 000元，加收10%的服務(wù)費(fèi)后，由客人以現(xiàn)金支付，導(dǎo)游交回多余現(xiàn)金1 100元，結(jié)清導(dǎo)游預(yù)領(lǐng)款并結(jié)轉(zhuǎn)成本。 4、 5月28日支付業(yè)務(wù)部門(mén)郵電費(fèi)5 000元，水電費(fèi)400元，辦公費(fèi)1 000元。 5、 5月29日支付房屋租賃費(fèi)1 000元，低值易耗品攤銷：業(yè)務(wù)部門(mén)200元、管理部門(mén)100元。設(shè)備折舊：業(yè)務(wù)部門(mén)1 000元，管理部門(mén)1 500元。 6、5月30日根據(jù)人事部門(mén)提供的工資單，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)發(fā)工資8 000元，扣劉濤個(gè)人借款500元，扣其他600元，管理部門(mén)應(yīng)發(fā)工資2 000元，扣李君借款50元，扣其他500元，會(huì)計(jì)部門(mén)提取現(xiàn)金、發(fā)放工資并分配工資，按有關(guān)規(guī)定提取有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用。

資料：J旅行社2006年5月份發(fā)生部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下。1、5月1日，組織濟(jì)南—青島二日游旅游團(tuán)，游點(diǎn)有嶗山、田橫島、石老人、青島高科技園新區(qū)。豪華型大客車往返，提供三餐、門(mén)票、住宿、導(dǎo)游服務(wù)，20人一個(gè)團(tuán)已組成，預(yù)計(jì)支出情況如下：豪華大客車往返計(jì)費(fèi)2000元，門(mén)票1000元、餐費(fèi)2000元、導(dǎo)游工資200元、住宿2000元。外加毛利率為6%，計(jì)算包價(jià)并收款，由業(yè)務(wù)部門(mén)將收取的現(xiàn)金和業(yè)務(wù)收入日?qǐng)?bào)表轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)行賬務(wù)處理。2、5月2日，導(dǎo)游張梅向財(cái)會(huì)部門(mén)預(yù)領(lǐng)旅游費(fèi)8000元，財(cái)會(huì)部門(mén)撥付現(xiàn)金后帶團(tuán)出發(fā)。3、5月4日青島二日游結(jié)束，導(dǎo)游張梅回來(lái)報(bào)銷各項(xiàng)游覽費(fèi)用7200元，旅行過(guò)程中，根據(jù)游客要求增加品償風(fēng)味費(fèi)用2000元，增加參觀景點(diǎn)費(fèi)用1000元，加收10%的服務(wù)費(fèi)后，由客人以現(xiàn)金支付，導(dǎo)游交回多余現(xiàn)金1100元，結(jié)清導(dǎo)游預(yù)領(lǐng)款并結(jié)轉(zhuǎn)成本。4、5月28日支付業(yè)務(wù)部門(mén)郵電費(fèi)5000元，水電費(fèi)400元，辦公費(fèi)1000元。5、5月29日支付房屋租賃費(fèi)1000元，低值易耗品攤銷：業(yè)務(wù)部門(mén)200元、管理部門(mén)100元。設(shè)備

1.某城市供水部門(mén)為了給一家大型工業(yè)企業(yè)提供水源，需要增建供水設(shè)備和管網(wǎng)（建設(shè)期較短，可忽略不計(jì)，建成即投入使用）。工程投資為500萬(wàn)元，10年末的殘值為200萬(wàn)元，供水成本、供水設(shè)備和管網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù)費(fèi)每年20萬(wàn)元。為此，供水部門(mén)與該用戶簽訂了一份為期10年的供水收費(fèi)協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定：前5年的使用費(fèi)在工程開(kāi)工時(shí)一次性預(yù)付，第二個(gè)5年的使用費(fèi)每年100萬(wàn)元，在各年年初支付。設(shè)供水部門(mén)的基準(zhǔn)收益率為10%。 前5年使用費(fèi)一次性預(yù)付金額至少為多少時(shí)，供水部門(mén)才愿意簽訂協(xié)議？ 假設(shè)對(duì)該企業(yè)供水2年后，供水部門(mén)需要一筆資金，經(jīng)與該用戶協(xié)商，擬將第二個(gè)5年的每年使用費(fèi)用提前到該時(shí)間點(diǎn)一次性結(jié)清，供水部門(mén)認(rèn)為合理的一次性結(jié)清金額為多少？ 在（2）中，若設(shè)該工業(yè)企業(yè)的基準(zhǔn)收益率為20%，那么他認(rèn)為合理的一次性結(jié)清費(fèi)用金額與供水部門(mén)認(rèn)為合理的金額之間的差距是多少？