老師好，我們是建筑公司一般計(jì)稅山東分公司，項(xiàng)目在山東，掛靠2公司，屬于北京總部，2公司， 合作模式屬于EPC+F模式 ，招標(biāo) 采購(gòu) 施工 ，具體財(cái)務(wù)不是很清楚，現(xiàn)在有這么個(gè)問(wèn)題，我1公司中開(kāi)城投和2 公司 還有個(gè)3屬于聯(lián)合體形式 ，2公司和建設(shè)單位簽訂棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，老師領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我，在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，關(guān)于稅收，和2對(duì)接有需要注意的嗎？老師比如供應(yīng)商給2公司開(kāi)票，我1掌握這個(gè)成本，關(guān)于稅這塊，發(fā)票是否合規(guī)，我這邊需要注意嗎 ？有什么意見(jiàn)嗎？還有我和2財(cái)務(wù)對(duì)接，怎樣明確這個(gè)責(zé)任，這個(gè)把控該有誰(shuí)來(lái)吧我，比方說(shuō)對(duì)方給了這個(gè)票，我傳遞給2公司，我需要注意什么，如果不合規(guī)，還由我1來(lái)出門(mén)對(duì)接，采購(gòu)材料稅率是從高還是從低，我們1給3.5 管理費(fèi)給2公司。我財(cái)務(wù)注意那塊老師能給詳細(xì)說(shuō)說(shuō)嗎？怎么給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

老師我們建筑借出資質(zhì)，只收取管理費(fèi)稅金由他們本人承擔(dān)，比方說(shuō)，簽訂100萬(wàn)合同，其中材料占比60%，人工占40%. 老師這60萬(wàn)材料中有13% 和3%稅票，老師您說(shuō)我提前扣除他們稅點(diǎn) ，按照什么比例扣除10%差不多吧，老師比方說(shuō)有的13%票， 這個(gè)票據(jù)也是真實(shí)的，我到時(shí)候退給他們稅點(diǎn)時(shí)候，我是按照13%開(kāi)票稅率點(diǎn)退給他們？還是按照多少退給他們老師，實(shí)際操作時(shí)候沒(méi)弄過(guò)！那有的3%稅票呢？ 我本身繳納9%稅 加上附加費(fèi)用折合到10%了！咨詢別人，他們說(shuō)，建筑稅負(fù)率2.7%左右，不能都退給他們，是啥意思，我不理解！老師說(shuō)的比較亂，就像我舉例，怎么到時(shí)候按照什么退給他們稅點(diǎn)錢(qián)，比方說(shuō)我都按照10%扣除了，有13%和3%票，我要是按照13%退給稅點(diǎn) 我就得吃虧了，折合起來(lái)，需要繳稅了！ 但是當(dāng)時(shí)是按照10%收取的！怎么把控這塊 3%，那部分的我怎么退法？

老師 消防改造開(kāi)票9個(gè)點(diǎn)，但是用于工程改造的材料稅率13 這樣就相當(dāng)于流轉(zhuǎn)稅占便宜了 是吧？那在實(shí)物中怎么判斷賣(mài)材料和工程加以區(qū)分