老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個(gè)200萬(wàn)的酒店裝飾裝修項(xiàng)目，施工隊(duì)是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購(gòu)，因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來(lái)也就10個(gè)人左右，老板找的親戚做倉(cāng)管，但他沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)牢騷說(shuō)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，出納自己定位她是成本會(huì)計(jì)，她用的是手動(dòng)表格的辦法，都一個(gè)多星期也沒(méi)有弄出來(lái)入庫(kù)單和出庫(kù)單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉(cāng)管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說(shuō)明年還有上億的大項(xiàng)目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？

項(xiàng)目六：M公司現(xiàn)金最佳持有量的確定(7分) M公司于2020年年末出資6000萬(wàn)元引進(jìn)進(jìn)口生產(chǎn)線，該公司產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu) 良、價(jià)格合理，在市場(chǎng)上頗受歡迎，銷售良好，達(dá)產(chǎn)后新增銷售收人2.4億元人 民幣，公司迅速發(fā)展壯大，貨幣資金持有量不斷增加。企業(yè)財(cái)務(wù)主管為了盡量減 少企業(yè)閑置的現(xiàn)金數(shù)量，提高資金收益率，考慮確定現(xiàn)金最佳持有量。該公司每 個(gè)月需要耗用現(xiàn)金約300萬(wàn)元，企業(yè)在有價(jià)證券上投資的平均收益率為6%，每 次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的交易成本為800元，企業(yè)的現(xiàn)金固定且連續(xù)。 要求： 1.若M公司財(cái)務(wù)主管打算持有三筆不同金額的款項(xiàng)：50萬(wàn)元、80萬(wàn)元和100萬(wàn) 元，你能結(jié)合該公司全年的現(xiàn)金需要量給他作出最合適的選擇嗎？(3分) 2.M公司持有現(xiàn)金發(fā)生的最低總成本是多少？(2分) 3.一年內(nèi)購(gòu)買股票等有價(jià)證券的最佳次數(shù)為多少？(2分)

（接上一題）公司(YanmarDiesel)效仿豐田進(jìn)行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時(shí)間里，差不多將機(jī)型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產(chǎn)品制造的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了100%以上。(3)存貨管理的第三次變革九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后，存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用(如ERP、MRPII等)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷售的信息充分共享，計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各部門之間也可以更好地協(xié)同戴爾公司是這次革命的成功實(shí)踐者，它充分運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開(kāi)網(wǎng)上直銷，根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開(kāi)始，在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時(shí)候，戴爾公司只能通過(guò)電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行直銷，但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后，戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來(lái)組織生產(chǎn)，提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫(kù)存，不斷聆聽(tīng)顧客意見(jiàn)，絕不進(jìn)行間接銷售”二項(xiàng)黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫(kù)存，其零件庫(kù)存量是以小時(shí)計(jì)算的，當(dāng)它的銷售額達(dá)到123億美元時(shí)，庫(kù)存額僅2.33億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。請(qǐng)回答以下問(wèn)題:(1)存貨管理的三次變革都追求在保證銷售的情況下減少庫(kù)

憑證附件太多，光是一個(gè)月的憑證加附件都要裝訂10本，進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)發(fā)票多，后面又要附購(gòu)銷合同、收貨出貨單，有什么辦法整理提高效率，減少紙張？

某股份有限公司系工業(yè)企業(yè)，為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%，適用所得稅稅率為25%。銷售單價(jià)除標(biāo)明為含稅價(jià)格外，均為不含增值稅價(jià)格，產(chǎn)品銷售為其主營(yíng)業(yè)務(wù)。該公司12月發(fā)生如下業(yè)務(wù)：1.12月5日，向甲企業(yè)銷售材料一批，價(jià)款為350000元，該材料發(fā)出成本為250000元。當(dāng)日收取面值為395500元的銀行承兌匯票一張。2.12月13日，向乙企業(yè)賒銷A產(chǎn)品50件，單價(jià)為10000元，單位銷售成本為5000元。3.12月18日，丙企業(yè)要求退回本年11月25日購(gòu)買的20件A產(chǎn)品。該產(chǎn)品銷售單價(jià)為10000元，單位銷售成本為5000元，其銷售收入200000元已確認(rèn)入賬，價(jià)款尚未收取。經(jīng)查明退貨原因系發(fā)貨錯(cuò)誤，同意丙企業(yè)退貨，并辦理退貨手續(xù)和開(kāi)具紅字增值稅專用發(fā)票。(2個(gè)分錄）4.12月31日，計(jì)算本月應(yīng)交納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。那老師請(qǐng)問(wèn)第四問(wèn)，是不是只要算前兩題的銷項(xiàng)稅額，第三題的銷售退回的紅字沖減的銷項(xiàng)稅額就不算進(jìn)來(lái)。直接用（45500+65000）×10%得要繳納的稅金及附加啊？