甲公司主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)和銷售。ABC會計師事務所負責審計甲公司2020年度財務報表。審計項目組在審計工作底稿中記錄了與存貨監(jiān)盤相關的情況，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司的存貨存放在多個地點，A注冊會計師基于管理層提供的存貨存放地點清單，并根據(jù)不同地點所存放存貨的重要性及評估的重大錯報風險確定了抽盤地點。(2)根據(jù)甲公司2020年末各存放地點存貨余額大小，A注冊會計師依次選取存貨余額前10的存貨倉庫(合計金額占年末存貨余額的55%)實施監(jiān)盤。(3)A注冊會計師發(fā)現(xiàn)甲公司盤點日前a原材料已驗收但尚未辦理入庫手續(xù)，原材料單獨擺放，未納入盤點范圍。A注冊會計師認可了甲公司管理層的做法，并在審計工作底稿中記錄了這一情況。(4)A注冊會計師發(fā)現(xiàn)甲公司c種調(diào)味品由于質(zhì)量嚴重不合格被監(jiān)管部門勒今下架，甲公司召回c種調(diào)味品，考慮到該批產(chǎn)成品不再對外銷售，甲公司未對其進行盤點。要求:針對上述第(1)至(4)項。逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當。如不恰當，簡要說明理由。

注冊會計師劉昕是Z公司2021年度財務報表審計業(yè)務的項目合伙人。在計劃審計工作時，劉昕了解了Z公司與原材料驗收相關的內(nèi)部控制。為滿足生產(chǎn)需要，Z公司角此，Z公司專設驗收部門負責接收原材料。根據(jù)Z公司與各個供應商簽訂的購貨合同，原材料驗收地點為Z公司的倉庫。審計工作底稿記載了審計項目組所了解到的Z公司賒購業(yè)務內(nèi)部控制制度，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)采購部門對于收到的每一張經(jīng)批準的請購單都要生成預先連續(xù)編號的訂購單。(2)驗收部門在確認商品實物與賣方發(fā)票核對一致的基礎上驗證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號和品質(zhì)，輸入驗收單信息。(3)應付憑單部門職能根據(jù)核對一致的訂購單、驗收單、賣方發(fā)票生成付款憑單。(4)計算機系統(tǒng)每日將驗收單與應付賬款明細賬匹配，自動打印不能匹配的異常情況。(5)財務負責人每月根據(jù)供應商對賬單和應付賬款明細賬編制應付賬款余額調(diào)節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后，在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項所列控制中存在一項最明顯的缺陷及其影響，并提出改進建議。(4分)(2)針對上述(1)至(6)項所列控制，不考慮其他情況，逐項指出是否與應付賬款

受控于同一集團的各個連鎖門店之間進行商品調(diào)撥，出記錄出入庫存外，是否需要記錄對應的商品金額并結(jié)算？ 會計分錄怎么寫？

受控于同一個集團公司的各個連鎖門店（各門店是有限公司）之間進行商品調(diào)撥，除了記錄出入庫存外，是否需要記錄對應的商品金額并結(jié)算？ 會計分錄怎么寫？

注冊會計師對XYZ公司采購與付款交易的內(nèi)部控制進行了解和測試,并在相關的審計工作底④稿中做了記錄,現(xiàn)摘乘如下:XYZ公司的材料采購需要經(jīng)投權批準后方可進行,采購部根據(jù)經(jīng)抗準的請購單編制、發(fā)出訂購單,訂購單沒有編號。貨物運達后,由隸屬于采購部門的驗收人員根據(jù)訂購單的要求驗收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗收單。倉庫根據(jù)驗收單臉收貨物,在驗收單上簽字后,將貨物移送倉庫加以保管。驗收單上有數(shù)量、品名、單價等內(nèi)容。驗收單一聯(lián)交采購都門登記采購明細賬和編制付款憑單,付款憑單經(jīng)批準后,月末交會計部門;一聯(lián)交會計部門登記材料明細賬。會計部門根據(jù)只附有驗收單的付款憑單登記有關賬簿。解析:(1)訂購單沒有編號和驗收單未連續(xù)編號,不能保證所有的購貨業(yè)務都已記錄或不被重復記錄。建議該公司應對其訂購單和驗收單連續(xù)編號。(2)驗收人員隸屬于采購部門,會影響其獨立行使職責,不能保證驗收貨物的數(shù)量和質(zhì)量。建議該公司應將驗收部門從采購部門獨立出來。(3)付款憑單未附訂購單及供應商發(fā)票,會計部門無法核對采購事項是否真實,登記有關賬簿時金額和數(shù)量可能就會出現(xiàn)差錯。建議該公司應將訂購單和購貨發(fā)票等與付款憑單一起交會