工廠初期 ??因為沒有產品生產和銷售額（老板不愿意體現(xiàn)），那么車間所有的人工，水電氣以及用于制造的其他費用入了制造費用，但沒有匹配的產品，沒法分攤結轉，那么就只能掛在帳上，如要消掉，必須分攤，就算后來有產品了，把前期所有的成本費用分攤了，那么體現(xiàn)出來的成本就會很高，出來的成本核算表沒有任何價值。是不是?！如果我把現(xiàn)目前所產生的所有車間的成本費用放在管理費里，合不合理? ?會有哪些弊端？有沒有最合適的處理方法

公司發(fā)生的開模具費一直入放棄的制造費用再分攤進去。然后到模具協(xié)議到期后對方不達量要收去模具費，入其他業(yè)務收入。怎么結轉其他業(yè)務成本咋，前期都把成本入到制造費用了，結轉入了產成品里面了。直接不理做期間損益結轉嗎？

公司所有費用都讓攤銷到各車間的產成品成本內，招待費能攤銷進去嗎？怎么做分錄，直接借制造費用貸管理費用嗎？

你好，老師！公司去年有一筆支出，一直未收到發(fā)票，會計科目做的借制造費用，貸長期待攤費用，月末結轉制造費用，結轉生產成本，到目前為止已攤銷6個月，現(xiàn)在收到了該筆支出的發(fā)票，該怎么調賬呀

老師 現(xiàn)在我們是籌開期的酒店，正在裝修期間，那現(xiàn)在給員工發(fā)放工資和繳納社保需要怎么做分錄呢？不用計提直接繳納對嗎 1.繳納社保 借：長期待攤費用-開辦費-社保 貸：銀行存款 2.發(fā)放工資 借：長期待攤費用-開辦費-工資 貸：銀行存款 然后等開業(yè)的時候再轉到管理費用/銷售費用，進行分期攤銷 借：管理費用/銷售費用 貸：長期待攤費用