老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務(wù)行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財務(wù)管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財務(wù)部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負責(zé)與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時要票，累計現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

你好，老師，公司員工因為出差采購商品被燙傷了，皮膚大塊受傷，需要在家里休息，剛好2個月，這期間工資這么發(fā)放?。窟@個我們?nèi)ド绫＞诌@個屬于工傷。

你好，老師，公司員工因為出差采購商品被燙傷了，皮膚大塊受傷，需要在家里休息，剛好2個月，這期間工資這么發(fā)放??？這個我們?nèi)ド绫＞诌@個不屬于工傷。

聯(lián)想集團宣布以29億美元的價格從谷歌手中收購了摩托羅拉移動據(jù)悉當聯(lián)想完成本次收購后摩托羅拉旗下的3500名員工，其持有的2000項專利以及摩托羅拉移動品牌和商標組合，全球50多家運營商的合作關(guān)系都將歸于聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團。聯(lián)想預(yù)期收購摩托羅拉后在全球智能手機市場的市場占有率將由當前第五位躍升至第三位然而在賣家谷歌保留摩托羅拉大部分專利使用權(quán)的情況下，過去兩年累計虧損逾10億美元的摩托羅拉，聯(lián)想29億美元的收購價格被摩根大通等投資銀行認為偏高。收購消息宣布后聯(lián)想公司股票連續(xù)兩個交易日累計下跌23.27%市值兩日蒸發(fā)了265.25億港元。聯(lián)想董事局主席楊元慶透露收購前聯(lián)想考察過這個業(yè)務(wù)認為毛利潤相當高，現(xiàn)在摩托羅拉的問題在于費率比較高材料成本生產(chǎn)制造成本都很高有很大壓縮空間聯(lián)想有信心將在完成收購后的幾個季度里讓它扭虧為盈。1.你認為聯(lián)想29億美元的收購價格會對財務(wù)部門帶來什么樣的壓力?2.你認為聯(lián)想對摩托羅拉29億美元的價值評價主要采用什么方法?3.你認為聯(lián)想管理層確定對摩托羅拉的收購是否體現(xiàn)了股東財富最大化原則?4.你認為楊元慶提出的針對摩托羅拉的扭虧措施對財務(wù)部門形成壓力？

老師，我剛找到一份雙休的，離家近，工資5500的工作，因為能方便照顧孩子，環(huán)境差點也無所謂了，板房的，可是一進來發(fā)現(xiàn)因為工人每個月買菜卸貨基本都是沒有發(fā)票的，每個月好幾萬，然后個人的其他應(yīng)收款掛一堆，人都不知道去哪了，包括個稅，個人社保，醫(yī)療事故、借款等等都掛了其他應(yīng)收，然后一般戶從來不做賬，現(xiàn)金86元，但是實際是沒有的，個稅有些員工為了偷稅漏稅沒有申報的，但是又計提了工資，從公戶發(fā)放了，，我只是辦稅員，不是財務(wù)負責(zé)人的，這樣風(fēng)險大嗎？可以做吧？畢竟工作現(xiàn)在挺難找雙休的，馬上又過年了，我又在水痘中，就算出去找工作得10月了，10月馬上又要過年，公司又停止招聘了