學(xué)員你好,180/6=30 20+30=50現(xiàn)金流 50*4.622-180=51.1凈現(xiàn)值,可以投資
3.某公司需投資150萬(wàn)元引進(jìn)一條生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線的有效期為5年,采用直線法計(jì)提折舊,期滿凈殘值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線當(dāng)年投產(chǎn),預(yù)計(jì)每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。如果該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為10%。 要求 (1)計(jì)算凈現(xiàn)值。(2)評(píng)價(jià)該投資項(xiàng)目的可行性。
B企業(yè)需要投資180萬(wàn)元引進(jìn)一條生產(chǎn)線,該產(chǎn)線有期為6年,采用直線發(fā)折舊,滿期無(wú)殘值,該生產(chǎn)線當(dāng)年投產(chǎn),預(yù)計(jì)每年可獲凈利潤(rùn)20萬(wàn)元,如果該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為8%。已知:(P/A,8%,6)=4.623請(qǐng)計(jì)算其凈現(xiàn)值,并且評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性623
甲公司擬投資240萬(wàn)元建一條生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線的生產(chǎn)有效期為6年,采用直線法計(jì)提折舊,期限滿后無(wú)殘值。該生產(chǎn)線當(dāng)年即可投產(chǎn),預(yù)計(jì)每年可獲凈利潤(rùn)30萬(wàn)元。如果該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率9%,計(jì)算該生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值(NPV)并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性。(P/A,9%,6)=4.4859
錢(qián)塘公司需投資160萬(wàn)元引進(jìn)一條生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線有效期為5年,采用直線法折舊,期滿凈殘值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線當(dāng)年投產(chǎn),預(yù)計(jì)每年可獲凈利潤(rùn)12萬(wàn)元,如果該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為9%,試計(jì)算其凈現(xiàn)值并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性?
.錢(qián)塘公司需投資160萬(wàn)元引進(jìn)一條生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線有效期為5年,采用直線法折舊,期滿凈殘值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線當(dāng)年投產(chǎn),預(yù)計(jì)每年可獲凈利潤(rùn)12萬(wàn)元,如果該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為9%,試計(jì)算其凈現(xiàn)值并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性?能不能告訴我過(guò)程
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營(yíng)范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營(yíng)范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類(lèi),多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫(kù)存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個(gè)??即鸢革@示說(shuō)法恰當(dāng),我覺(jué)得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書(shū)面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書(shū)面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒(méi)有更簡(jiǎn)便的記憶方法……