A注冊會計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2019年度財務(wù)報表，確定財務(wù)報表整體的重要性為240萬元。資料四：A注冊會計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了實(shí)施的審計(jì)程序，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）甲公司供應(yīng)商的變動需由采購部經(jīng)理批準(zhǔn)，并由其在系統(tǒng)中更新供應(yīng)商主文檔。A注冊會計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)部控制設(shè)計(jì)合理，擬予以測試。（2）財務(wù)人員將原材料訂購單、供應(yīng)商發(fā)票和入庫單核對一致后，編制記賬憑證（附上述單據(jù)）并簽字確認(rèn)。A注冊會計(jì)師測試該項(xiàng)控制時，抽取了若干記賬憑證及附件，檢查是否經(jīng)財務(wù)人員簽字。（3）甲公司2019年向乙公司采購的某設(shè)備價格顯著高于同類設(shè)備的市場價格，管理層解釋該設(shè)備采用了特殊材質(zhì)，A注冊會計(jì)師了解了使用特殊材質(zhì)的原因，檢查了采購合同，查詢了特殊材質(zhì)的市場價格，并就該設(shè)備的采購價格和使用材質(zhì)向乙公司進(jìn)行了函證，回函相符，據(jù)此認(rèn)可了設(shè)備采購價格。（4）檢查應(yīng)付關(guān)聯(lián)方的款項(xiàng)時[先檢查交易的商業(yè)理由]，A注冊會計(jì)師檢查了證實(shí)交易的支持性文件并向關(guān)聯(lián)方實(shí)施函證，回函表明雙方不存在差異[沒有檢查交易的商業(yè)理由]，注冊會計(jì)師據(jù)此認(rèn)可了甲公司的記錄。（5）檢查關(guān)鍵管理人員薪酬

1 .做物流倉儲的快遞公司（三方公司），因?yàn)榇尕浐涂爝f物件都是客戶的，那么快遞單（收貨人一般不做簽字）可以作為原始憑證嗎？我在網(wǎng)上查了些資料，說是快遞單不可以作為原始憑證，但是又說收貨單、送貨單可以做原始憑證，這兩個有區(qū)別嗎？目前生活中的快遞件比較多，如果是且需要入賬作為會計(jì)資料，那么回收成本似乎過高了，有沒有替代方案？ 2 .快遞公司的部分客戶是個人，不具備簽訂合同（報價單）和開具發(fā)票的能力，收款入賬時，因?yàn)闆]有合同和發(fā)票，這時候的原始憑證是什么？ 3 .企業(yè)每個月與下游供應(yīng)商（非銀行機(jī)構(gòu)）的對賬單（訂單號+費(fèi)用構(gòu)成），是原始憑證嗎？ 4 .如果做跨境業(yè)務(wù)，境內(nèi)公司給下游供應(yīng)商（在境外）使用外幣付款，那么下游供應(yīng)商是開具外幣發(fā)票，還是開本幣發(fā)票？還是兩種發(fā)票都需要開具？

OA系統(tǒng)上的報銷單附件必須和紙質(zhì)原始憑證一致嗎？比如OA上的發(fā)票沒有簽字，紙質(zhì)版的簽了字

甲公司相關(guān)內(nèi)部控制和A注冊會計(jì)師實(shí)施的控制測試摘錄如下。假定不考慮其他條件，指出A注冊會計(jì)師的處理是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，提出改進(jìn)意見。（1）控制活動：采購人員將新增供應(yīng)商信息表遞交至采購部高級經(jīng)理處，審批通過后由系統(tǒng)管理員錄入供應(yīng)商主文檔?？刂茰y試：A注冊會計(jì)師抽取了本期若干新增供應(yīng)商信息表，檢查是否經(jīng)過采購部高級經(jīng)理審批。（2）控制活動：驗(yàn)收人員在收到商品時在系統(tǒng)中填寫入庫通知單，計(jì)算機(jī)將入庫通知單與訂購單進(jìn)行比對，對不符事項(xiàng)形成例外報告，并進(jìn)行后續(xù)處理。控制測試：A注冊會計(jì)師詢問驗(yàn)收人員，以獲取本期系統(tǒng)是否生成例外報告的證據(jù)。（3）控制活動：財務(wù)人員將原材料訂購單、供應(yīng)商發(fā)票和入庫單核對一致后，編制記賬憑證(附上述單據(jù))并簽字確認(rèn)?？刂茰y試：A注冊會計(jì)師抽取了本期若干記賬憑證及附件，檢查是否經(jīng)財務(wù)人員簽字。（4）控制活動：財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)審批金額超過50萬元的付款申請單，并在系統(tǒng)中進(jìn)行電子簽署。控制測試：A注冊會計(jì)師從系統(tǒng)中導(dǎo)出本期已經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審批的付款申請單，抽取樣本進(jìn)行檢查。老師如何做

甲公司相關(guān)內(nèi)部控制和A注冊會計(jì)師實(shí)施的控制測試摘錄如下。假定不考慮其他條件，指出A注冊會計(jì)師的處理是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，提出改進(jìn)意見。（1）控制活動：采購人員將新增供應(yīng)商信息表遞交至采購部高級經(jīng)理處，審批通過后由系統(tǒng)管理員錄入供應(yīng)商主文檔?？刂茰y試：A注冊會計(jì)師抽取了本期若干新增供應(yīng)商信息表，檢查是否經(jīng)過采購部高級經(jīng)理審批。（2）控制活動：驗(yàn)收人員在收到商品時在系統(tǒng)中填寫入庫通知單，計(jì)算機(jī)將入庫通知單與訂購單進(jìn)行比對，對不符事項(xiàng)形成例外報告，并進(jìn)行后續(xù)處理?？刂茰y試：A注冊會計(jì)師詢問驗(yàn)收人員，以獲取本期系統(tǒng)是否生成例外報告的證據(jù)。（3）控制活動：財務(wù)人員將原材料訂購單、供應(yīng)商發(fā)票和入庫單核對一致后，編制記賬憑證(附上述單據(jù))并簽字確認(rèn)。控制測試：A注冊會計(jì)師抽取了本期若干記賬憑證及附件，檢查是否經(jīng)財務(wù)人員簽字。（4）控制活動：財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)審批金額超過50萬元的付款申請單，并在系統(tǒng)中進(jìn)行電子簽署?？刂茰y試：A注冊會計(jì)師從系統(tǒng)中導(dǎo)出本期已經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審批的付款申請單，抽取樣本進(jìn)行檢查。是完整的