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1某企業(yè)原材料按實際成本計價,2016年10月發(fā)出材料匯總?cè)缦?甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料100000元,乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料60000元甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料為240000元,供氣車間領(lǐng)用生產(chǎn)用材料6000元,供電車間領(lǐng)用生產(chǎn)用材料8000元,基本生產(chǎn)車間一般耗用材料2000元,企業(yè)管理部門領(lǐng)用材料4000元,共計420000元甲乙兩種產(chǎn)品該月分別投產(chǎn)1000件、2500,共同耗用的材料甲產(chǎn)品的單件定額消耗量為10千克,乙產(chǎn)品的單件定額消耗量為20千克要求:按材料定額耗用量比例法分配計算甲、乙兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用:并編制相關(guān)會計分錄。
某企業(yè)原材料采用計劃成本核算,2022年5月領(lǐng)用A材料3700千克,A材料計劃單價5元/千克,材料成本差異率為2%。其中,行政管理部門領(lǐng)用200千克,生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料600千克,生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用300千克,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用200千克,甲、乙二種產(chǎn)品共領(lǐng)用2400千克。該企業(yè)采用定額消耗量法對材料費用進行分配,甲產(chǎn)品的單位定額消耗量就是4千克/件,乙產(chǎn)品的單位定額消耗量是3千克/件。本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件,生產(chǎn)乙產(chǎn)品400件。作會計分錄。
某企業(yè)月末匯總本月原材料發(fā)出情況如下:甲產(chǎn)品直接消耗1200千克,乙產(chǎn)品直接消耗900千克,甲乙產(chǎn)品共同消耗3150千克?;旧a(chǎn)車間一般耗用100千克;輔助生產(chǎn)車間的機修車間直接耗用500千克,一般耗用100千克,運輸車間一般耗用70千克;管理部門耗用120千克。原材料實際單位成本每千克30元,本月甲、乙產(chǎn)品產(chǎn)量分別為500件、400件,甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別2.8千克、4千克。要求:(1)按材料定額消耗量比例法分配甲、乙產(chǎn)品共同耗用的原材料費用;(2)編制原材料費用分配表,并編制分配原材料費用的會計分錄。
咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料嗯如圖一所示甲乙兩種咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后加產(chǎn)品直咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料不要材料4千石咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料不要材料4千是14萬咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩種咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩種產(chǎn)品共咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩種產(chǎn)品共同銷售咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩種產(chǎn)品共同銷售2千42萬四基本上的咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩種產(chǎn)品共同銷售2千42萬四基本生產(chǎn)車間一般香咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩種產(chǎn)品共同銷售2千42萬四基本生產(chǎn)車間一般消耗九八咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩種產(chǎn)品共同銷售2千42萬四基本生產(chǎn)車間一般消耗9302700機修車點仙靈符輔助材料咸陽機械廠2020年各車間部門原材料領(lǐng)用材料如圖一所示甲乙兩種產(chǎn)品工號零零分配已知該廠五月生產(chǎn)產(chǎn)品100件單位消耗量為20千克生產(chǎn)產(chǎn)品吧時間單位消耗量為12.5然后甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料6千16萬以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原材料主要材料4千14萬甲乙兩種產(chǎn)品共同銷售2千42萬四基本生產(chǎn)車間一般消耗9302700機修車點仙靈符輔助材料5703500公司
甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按定額耗用量比例進行分配,已知該廠5月生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件單位消耗定額為20kg,生產(chǎn)乙產(chǎn)品80件,單位銷額定額為12.5kg甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料數(shù)量6000kg,單價十元,金額6萬元以產(chǎn)品直接領(lǐng)用。以產(chǎn)品直接領(lǐng)用原料及主要材料數(shù)量4000kg,單價十元,金額4萬元甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用數(shù)量2400kg,單價10元,金額24000元基本生產(chǎn)車間一般耗用材料類別機物料數(shù)量900kg,單價三元。金額2700機修車間領(lǐng)用輔助材料數(shù)量500kg,單價七元,金額3500元供水車間領(lǐng)用輔助材料數(shù)量700。千克,單價三元,金額3300元行政管理部門領(lǐng)用機物料數(shù)量1100kg,單價三元,金額3300元銷售部門領(lǐng)用機物料數(shù)量1500kg,單價3元,金額4500元合計142900元一,分配甲乙兩種產(chǎn)品共同領(lǐng)域的材料費用計算步驟列出二,編制相關(guān)會計分錄
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險”哪個對?
老師,我們是會計咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險上,給一些建議。 經(jīng)營范圍增加:接受金融機構(gòu)委托對信貸逾期戶及信用卡透支戶進行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險”哪個對?
公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個項目分類,多種結(jié)算方式,支付款時,怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個模考答案顯示說法恰當(dāng),我覺得不對,不是還得考慮系統(tǒng)升級前控制對財務(wù)報表審計的重大影響嗎?
老師好,審計。非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會溝通嗎?
中級合并報表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……