老師好，我有一個職業(yè)規(guī)劃問題。 很遺憾，我大專畢業(yè)后，考了自考本科。做的財務(wù)工作有:酒吧和餐飲的統(tǒng)計和內(nèi)賬工作(基本就照葫蘆畫瓢)，教育公司簡單的內(nèi)賬，現(xiàn)在是做平行進口車業(yè)務(wù)的核算工作，這個核算工作就是幾個excel表格各種公式算的數(shù)提供給另一個核算會計。我做過的工作都是最基本的出納和統(tǒng)計工作。從來沒有報過稅，也不懂外賬是如何規(guī)劃來避稅。 我已經(jīng)畢業(yè)六年半了。之前的工作生活很安逸，現(xiàn)在經(jīng)濟驟然直降和我年齡的增長，我面試的時候遇到了硬壁。有的面試官很驚訝我從沒報過稅，好幾個財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理說我一直在原地踏步可惜了，人事也有說六年可以做一個財務(wù)經(jīng)理了。他們寧愿要一個年輕的來從頭做起培養(yǎng)。我現(xiàn)在警覺了，但是不知道該怎么選擇職業(yè)，因為7月份找工作因為工作經(jīng)驗的原因碰了很多壁。 我現(xiàn)在想咨詢一下老師，我如果明年全部過了初級和中級，經(jīng)濟也好一些了工作機會也多了，我該怎么規(guī)劃我的工作，才能做到現(xiàn)在讓我羨慕的財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理的職位?謝謝老師，感謝您的指點，我想知道我考出初級中級證書后，還有我明年28歲這個年齡該怎么規(guī)劃職業(yè)，找什么樣的工作才能一步步做上財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理。感謝您的寶貴指導(dǎo)。

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財務(wù)結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當(dāng)初是咋錄進去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份財?wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負(fù)責(zé)進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

1天成公司20x8年的銷售額為100萬元這已是該公司現(xiàn)有設(shè)備的最大生產(chǎn)能力已知該公司20x8年稅后凈利占銷售額的4%，20x8年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項目資料如表所示。表天成公司資產(chǎn)負(fù)債表20x8年12月31日期單位:元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益銀行存款40000應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款120000未交稅金60000應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付帳款140000存貨200000長期投資200000固定資產(chǎn)350000實收資本500000無形資產(chǎn)29000未分配利潤100000資產(chǎn)合計1000000負(fù)債及所有者權(quán)益合計100000又假設(shè)20x9年預(yù)計銷售收入為150萬元，股利發(fā)放率預(yù)計為40%。計劃年度折舊基金提取數(shù)為100000元，其中60%用于更新改造原有的設(shè)備，又假定20x9年的零星資金需要量為30000元。要求:按銷售百分比法預(yù)測計劃年度(20x9年)需要對外追加資金數(shù)。2.結(jié)合上題的資料，天成公司銷售單價敏感度為13%，單位變動成本敏感度為10%產(chǎn)銷量敏感度為6%，固定成本敏感度為3%，假定企業(yè)計劃下期利潤比基期利潤增長25%。要求:根據(jù)上述（咋就說這題都不懂不會寫，能不能給個過程答案）

老師，中級考試時候財管如果知道知道公式，然后數(shù)據(jù)找不到，就寫個文字公式，比如凈利潤/銷售收入=銷售凈利率，這樣給分嗎

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬的大訂單，訂單中有相當(dāng)一大部分?jǐn)?shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價格又比現(xiàn)有售價要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過自己簡單計算之后，覺得這次的訂單預(yù)計能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以，當(dāng)場就拍板接下訂單，并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當(dāng)年底項目結(jié)算的時候，財務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財務(wù)人員進行理論。最后在財務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗證下，經(jīng)理不得不承認(rèn)自己的錯誤，并后悔沒有請財務(wù)人員進行方案的輔助決策，導(dǎo)致公司蒙受損失?！緞?chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些